企业将要倒闭的信号有哪些？

这些措施虽然见效快，但负面影响却渐渐浸透到企业的肌理里，直接损害企业的健康与良性发展。

4 人心散乱

企业的涣散最先从人心散乱开始的。员工对企业的变化最为敏感，不管外面看怎样安然无事，员工内心掀起的波澜却远比表面上看起来要动荡得多。许多企业表面上看一片形式大好，深入到内部，早就腐朽不堪，外在的祥和掩盖住了问题，管理者可以装作不见，但员工却不能不考虑自身安危。

衰败的企业，不光蛀虫丛生，各种混乱问题也丛生。员工不知道明天在哪里，没有归属感的员工都在想办法把自己的利益最大化，在有限的时间里少出力、少出工，当一天和尚撞一天钟，有时撞钟还闲烦。企业这座运行精密的机器，在一段时间内看不出问题，等到惯性消失殆尽，停摆也是早晚的事。

5 沟通成本高

部门与部门之间、员工与员工之间互相推诿，推脱之下，简单的事变成复杂的事，小事变成大事。每个人都声称自己很忙，每个人都佯装很忙，以致于忙到任何于己无利的事不做，于己无关的事也不做。本来用十分钟能解决的问题，可能三天也解决不了，因为不是在沟通，就是在沟通的路上。

这些人为的看不见的障碍处处都是，这让想做事的人寸步难行，人为的低效令人痛苦不堪。而那些善于推脱和做表面文章的人，则大行其道。当企业上下充斥着浮夸之风，每个人不是想怎样做成事，而是在群体表演“怎样做事”时，企业还哪有效率，没有效率的企业何谈明天。

有的成本是看得见的，像各种费用支出;而且有的成本却很难测量到和意识到，如沟通的成本，人在这种温吞水式的漫长的沟通里，渐渐失去了工作的活力与斗志。

6 公平成为纸上谈兵

公平、平等的秩序是企业管理的准绳，在外企业要参与公平竞争，在内同样要营造公平竞争的氛围。有的企业把内部公平竞争当成口号，需要时喊一喊，却显见真正的公平规则。公平是一袭华美的袍，上面爬满了虱子。

在混乱的企业制度下，公平成了少数人享有的特权。在全无公平可言的企业氛围里，管理者很难调动与发挥员工的积极性和主动性，辞职员工增多。马云说过，员工辞职不外乎两点，要么钱给少了，要么心受委屈了。

当竞争变成了打着公平幌子的暗箱操作，谁还在意所谓的公平，失去公平，人心也会失衡，人心失衡的企业怎么会长青。

7 抱怨的比干活的多

今年一家大型连锁上市公司被收购控股。令人记忆犹新的是，前几年该公司的高管在网络上发表重振旗鼓的文章，文章下面有许多该公司员工的留言，不约而同，留言都是抱怨声，有的抱怨公司设置了重重障碍让业务发展不顺畅，有的抱怨不公平竞争，有的抱怨部门之间互不配合。几年过去，这家公司仍没有起色，在抱怨声中只得委身于他人。

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