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“双十一”等购物节加快构建佛山企业数字化增长内生动力

   日期:2020年11月20日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】今年“双十一”大促活动结束后,美的集团中国区域电商公司总经理魏志强及时做了复盘。“当企业经营达到一定规模时,大促节点对企业备货、产品周转等供应链管理是很大的考验。”魏志强说。

“618”“双十一”等大促活动热度不断攀升,已成为企业不可忽视的大型营销节点。特别是在新冠肺炎疫情全球蔓延的背景下,美的家电、箭牌卫浴、林氏木业等越来越多佛山制造企业纷纷抢占数字化营销风口,竞相以大促活动为抓手,向国内多个超大电商平台借台唱戏力促销量,探寻佛山制造高质量升级路径。

电商大促活动既为佛山制造消费升级带来机遇,也为佛山制造高质量发展带来挑战。品牌商家通过数字化被感知和分析,由此推动制造业供给侧变革创新,帮助品牌商家建立数字化增长的内生动力。其不仅是对企业营销能力的大考,更是对企业供应链管理、产品研发、柔性生产等方面的大考,必然会引发佛山制造全产业链的系统性变革。

关键词:供应链管理

数字化驱动供应链深度变革

今年11月11日,格兰仕天猫官方旗舰店开售半小时的销售额就超过去年“双十一”全天,刷新纪录。如此大的订单量却没有对格兰仕后续发货和物流造成什么影响。这有赖于格兰仕提前建立的供应链数字化运营体系。

“每年六七月,格兰仕都会通过收集分析店铺销量、上新测试等数据,预判‘双十一’产品销售趋势并做好排产计划,确保备货充足。”广东格兰仕集团有限公司电子商务部负责人介绍,格兰仕还会通过智能补货系统,实时监测“双十一”期间产品销售及库存情况,实现从备料车间到生产车间再到仓库的信息共享,让产品生产、销售、配送形成更高效、更智能的闭环。

优化物流配送也是供应链管理变革的重要一环。2019年,格兰仕与顺丰速运建立深度战略合作,今年“双十一”期间通过已积累的基础数据构建“快递地图”,精准扩仓,不但缩短了产品与消费者的物理距离,甚至可以做到“订单秒响应”“1小时配送”。佛山市承林家具有限公司(以下简称“林氏木业”)面对今年“双十一”暴增的订单,充分发挥数据力量,通过大数据规划最佳派送路线,让整个物流派送实现效率最优化。

在大促活动撬动品牌企业供应链管理体系不断变革的同时,这些品牌企业带动一众供应商共同成长,将“618”“双十一”对供应链上下游企业的带动作用放到最大。

今年“双十一”期间,林氏木业准备300多款全新产品和海量现货,满足消费者多元化、个性化的生活需求。如此迅速的上新速度刷新行业认知。对比同行开发新品常常需要3到6个月,林氏木业一项爆品的诞生全程只需28天。以其中一款爆款产品可折叠餐桌为例,有了产品需求任务单,林氏木业在5天内就找到质量、价格、产能匹配的工厂,在12天内完成打样+评审修改,同步敲定营销策划方案。该产品从立项到上架仅历时28天,在“双十一”期间爆卖出1.22万件。

“这样高效的研发、设计、生产速度需要供应链的快速反应。”林氏木业营销总监李承泽介绍,他们通过scn系统统筹管理几百家供应商,实现前端数据实时共享,精准下单、备货、来货、出货。这依托于林氏木业和供应链上下游企业进行大数据的实时沟通,快速传导信息。

关键词:产品研发

善用大数据精准画像打造爆品

今年天猫“双十一”,新品牌增长情况出人意料的好,仅在11月1日~3日的“抢先购”期间,就有357个新品牌成为细分行业第一名。所有实现爆发的品牌几乎都有一个共性——在“双十一”推出新品。换句话说就是,“双十一”不仅是销量数字的盛会,也是创新力量的盛会。

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