“双十一”等购物节加快构建佛山企业数字化增长内生动力

“未来，随着消费分层化和用户圈层化，消费者的购物需求会趋向更多样化，对企业经营能力、服务能力的考验进一步加大。”魏志强说，企业必须为用户提供更优更细的服务，以及更具个性化、更具创意的新兴产品。企业如果没有一个数据库来力撑，就没有办法满足消费者的需求。

“因此，美的必须在产品研发上推进数字化，支撑业务的更新迭代。”魏志强介绍，企业的产品研发、策划部门首先需要全面引入大数据作为支撑，通过收集消费者性别、地域、年龄等画像数据，消费者浏览、购买等互动数据、行为偏好数据，以及消费者在服务维度上的反馈数据，再进行数据的综合分析甚至建模，从而了解消费者对产品的痛点和喜好、对新增产品的潜在需求。

这些数据信息能很好地为产品研发创新输入非常多的创意和概念。研发设计师在了解用户需求的基础上进行创造开发，能让产品和方案更好地被消费者认同和接受。这也是今年“双十一”期间美的全品类产品都取得较好销售情况的原因。

英雄所见略同。早在2015年，随着销售额逐年攀升，林氏木业就开始自建数据库，将多年来积累的消费数据采集起来进行大数据分析，帮助企业快速判断市场潮流风向，以数据反哺产品研发。

“依托多年来积累的消费数据，林氏木业可通过建立分析模型，分析新产品的受众、成本、用料、功能等，快速进行新产品的研发生产。”李承泽介绍，林氏木业在产品研发时设定了92%的爆款率，要求所有新产品中的92%要成为爆款。实践是检验真理的唯一标准，今年“双十一”期间，林氏木业累计售出超百万件产品。

在国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微看来，过去十年间，数字经济已为国内大循环创造强大市场动力。“双十一”成为商业峰值的代表，由此不断孕育出技术峰值、创新峰值。从疫情下的暂停到复苏再到活跃起来，佛山企业通过加速数字化走出了一条生命力顽强的折线。

关键词：柔性生产

推动生产制造智能化柔性化

今年“双十一”最大的特点，就是有11月1日和11月11日两次爆发。供应链行业专业人士介绍，这样的设置虽然减少了物流的压力，但对于品牌商家备货而言，挑战增大了。品牌商家如果能实现柔性生产，就有很大概率在生产制造环节胜出。

事实上，目前已有一大批佛山企业踏入智能制造升级、柔性生产升级的浪潮，而“618”“双十一”大促活动的激烈竞争正是这些企业迅速变革升级的推动力之一。

今年“双十一”期间，万和新电气逆势推出爆款新品，源于其强大的研发和制造能力。这是万和新电气智能制造变革升级的缩影。“近年来，万和新电气一直在推进‘云制造’战略，已投资超亿元用于智能装备的升级与技术改造。”广东万和新电气股份有限公司总裁卢宇聪说，在智能制造变革升级的道路上，万和新电气一直在大力投入。2016年11月，万和新电气引进一套面向制造企业执行层的生产信息化管理系统——mes系统，从制造端切入，致力让“智能化”取代“自动化”。

万和新电气通过rfid、工业以太网等先进技术的引入，将生产制造过程信息透明化，同时通过mes、plm、erp等业务系统的高度集成，建设一条完整的生产数据链，力图打造数字化工厂新标杆。通过mes导入，万和新电气将实现“新四化”：生产过程可视化、生产操控可算化、生产订单个性化、生产数据资产化。通过信息化、自动化的深度融合，该系统打通了企业在计划、采购、物流、制造、仓储等各个环节的业务数据链，打造一个具有更低成本、更高性能、更大柔性生产制造能力的生产管理体系。

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