线上陶瓷行业高峰论坛:复工后防疫以及疫情对各大产区的冲击和影响

对于返回法库的员工，我们分为两方面：一方面，在企业进行自我隔离，还有从风险程度考虑，进行定点隔离，按照我目前统计的数据，到今天下午13时，目前我们整个园区外省到访的人员已经达到了将近350人。从这个情况估计，具体开工时间，预计到3月中旬。整个园区各级各类的生产线，大致能开到40条左右。

双线作战 疫情防控是底线

物流还有企业、原料的供应，整个交通线路，我们从生产的角度与各部门都已经做过协调，不会因为上下游的供应影响企业的复工复产。从正月初七到昨天为止，都是以防控为主。

从今天开始，主要是双线作战，疫情防控是底线，复工复产，也是重中之重，所以说我们现在主要坚持的就是双线作战，坚持两手抓。目的就是最后时限，双赢实现两手硬。具体的做法，一定要确保疫情防控精准到位，同时要有序有力有效的恢复生产生活，尽可能地减少疫情对经济社会发展和人民生活的影响。

近四五年来法库的大部分出口企业都是有所提升的。去年底我们整个园区的出口额达到1.6亿美元左右。出口区域主要是中东，非洲、还有韩国市场。韩国的出口量占80%左右，有两家出口企业，包括科勒卫浴还有浩松陶瓷。他们在韩国的出口市场势头很好。

我们从政府的角度，从各个方面对企业的复工复产进行了积极协调的准备，这次疫情对外贸型企业影响还是很大，现在我们正在想办法。今天这个视频结束会以后，我们网上要开党委会就研究外单目前出现的问题，从政府的角度，出台一些相关的政策对企业以最大力度的扶持，帮助出口型企业渡过这个难关。

虽然我们厂产能产量很棒，但毕竟发展时间有限，受贸易战的影响。基本是没有海外建厂的。但近三年很多企业表现出对一带一路相关政策的关注，也有七八家企业在一带一路国家进行了投资建厂。

从政府的角度一定要千方百计的为企业着想，这是出发点，同时出现情况以后。一定按照预案把工作落到实处，比如说我们的防控物品，还有一些政策支持。从这个疫情开始我们一共发了六个命令，都是为了尽快的帮助企业复工，解决很多企业自身难以解决的问题。

这次疫情中，我们园区抗风险能力得到了充分的检验。而对于企业自身，打铁还需还需自身硬。我们园区将近有22家企业，相对良性的企业对于这次复工复产，热情还是很高。虽然今年全国开工都比较晚，按照以往的惯例，东北的地理位置和气候影响，我们往年正常企业开工也都是三月中旬左右。如果以这个时间点出发，从这个工地上进行推算的话，我们法库产区从复工复产的角度说，这次疫情的影响不是很大。但是，因为涉及到用工问题。还有企业可能自己资金链、供应链的薄弱，特别是中下游建筑陶瓷企业对的影响会很高。

山东省建筑卫生陶瓷行业协会秘书长宋超谋

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临

截止到2月21号24时，整个山东省境内已经确诊的新型冠状病毒肺炎患者总共是750例。山东的陶瓷产区主要分为两大产区，一个是淄博市，另外一个是临沂市。目前的山东淄博市确诊的新冠状病毒患者是30例，临沂49例，这是目前为止两个产区的疫情相关情况。

我掌握到的信息是目前在山东产区陶瓷行业，尚未发现感染新冠状病毒患者，这对于我们行业来说最好的一个消息。相比往年而言，一般现在这个时期，企业基本上复工率能够达到90%以上了，但是今年，整个山东产区淄博只有一两家开工，目前临沂市只有三家企业复产。

企业运营已逐步恢复 协会政府强强联手

淄博市今天下午或者明天有两家企业已经批准复产了，其他的企业还在走相关的流程。为了协助更多企业能逐步复工复产，在当下新冠状病毒已经得到可控前提下，山东省建筑陶瓷行业协会、联合政府以及相关部门做了以下几个工作：

第一个，协助各企业制定相关的复工复产的工作方案。把生产时间，复工人员数量、往返情况、来源地整理清楚，将生产计划以及这个原材料采购工艺和产品的销售，还有物流、运输相关整个流程中的疫情防护措施安排到位，联通企业相关供应链，协同安全的复工复产。

第二个，对于一些企业开工的书面申请，一并报到相关的主管部门。相关的政府部门，在三日内要对申请复工的企业进行审核验收，向企业下达复工复产项目复工开通的通知书，及时地把复工复产企业的基本情况，包括项目名称、复工时间报告给相关的主管部门报备。

再者，就是关于环保职工的分类管控情况。

首先是重点疫区的职工，一定要待岗隔离的状态。在隔离14天之后再反馈到相应的工作岗位。至于有重点疫区旅行史的或者接触史的，主要是观察是否有症状。在14天的隔离期解除之后，也可以正常返岗。对于省内的其他城市职工，只要是相关的街道或者是乡镇，出具健康卡，这些职工可以安全上岗，没有其他的特殊规定。

目前山东产区关于复产复工之后的企业疫情防控主要从这些方面做的，从防控风险从源头抓起。企业的抗疫防疫小组首先要行动起来，从正月初五开始，基本上针对本地的常住职工进行登记，然后从外省到达山东产区的职工，进行合理的安排隔离大概14天左右。然后，这些务工人员只要没有其他的异常，基本上可以分批安排正常的返工。

此外，企业对防控物资的准备。为了让广大的陶瓷行业职工有一个安心舒心的工作环境。基本上每个陶企从初六开始，通过各种驱动渠道采购了防疫物资，包括基本用的口罩、消毒水、防护服等等。对陶瓷行业所要复工生产的场所、工厂角落、窑炉设备等，进行全面严格的消毒。每天安排人员进行专项的检查，保证整个环境是处于疫情之后的比较安全的状态。

第三就是关于返岗的基本情况。

职工首先要避免乘坐公共交通工具，企业全部安排指定专车接送上下班职工。按照不同的时间段接送，在这个过程当中全程佩戴口罩。然后，进入办公场所的时候要进行询问登记和测量体温，包括职工就餐的时候不进行面对面就餐，注意勤洗手，或者特殊情况下需要摘除口罩的时候，要保证最大限度的做好自我保护。这是目前截止到现在为止，山东产区企业对疫情防护的一个大概状况。

疫情限制陶瓷行业出口

前不久山东省陶瓷协会向山东省商务厅提报了《关于节后陶瓷行业针对这个贸易战或者是疫情之后出口的基本状况》。2月18号晚上，俄罗斯的总统签署了一个法令，原产于中国的瓷砖产品包括其他一些产品、人员，2月20号起一律不允许进入俄罗斯联邦。整个俄罗斯政府，要暂停受理中国公民的准入性文件。

还有巴基斯坦，目前禁止中国产品出口到他们国家。所以说根据当前的疫情状态，大部分的国家，尤其是一带一路的国家，开始对我们中方人员，包括我们的一些产品、不光是陶瓷产品，进行一些限制性的政策。

在当前这个疫情状况下，对于我们陶瓷行业来说，整个限制是还是非常大的。当前我们关于陶企的生存状况，有句话说得好，经济基础决定上层建筑。除了佛山产区之外，其他产区大部分有影响力的品牌不多，行业知名度小、行业的影响力比较小，这样一个必须面对的困境。包括我们其他产区许多渠道铺设力度，经销商的质量不高都是很大的问题。

企业应沉淀积累 厚积薄发

陶瓷行业整个生产体系，包括销售体系或者是品牌体系，是各自独立的系统工程。可能要求我们的生产体系，从产品质量和产品研发、产品设计等等，要有一个高标准，要直接对接到国外。当然这些东西只是产品的内在的属性，对外的像品牌包装、宣传、推广等等也需要我们这些陶瓷产区以及陶瓷企业做长时间的沉淀、积累，然后才能做到厚积薄发。

现在存量市场不断缩小的情况下，大家如何更好的去抢占这个存量市场，可能更多的时候，就是说内销和外贸两条腿都要兼顾。对内，一方面要不断去深挖自己的潜力研发创新，然后做好自己的国内市场开发。对外要不断去延展国外市场，要有国际思维和国际高度。

为什么进口的产品在我们国内依然还卖的那么好，而且价格卖的还那么贵？大家要向这种差异化、个性化思维来转变。就现在我们来看，说起来很容易，但是做起来要需要相当长时间的积累和沉淀。

在疫情影响下，尤其在当前新疫情期间，对我们中国经济突然来了一个急刹车之后，大家就正好利用这段难得的时间。进行一些思考和反思，进行深层的思维意识的转变，可能对于我们整个行业来说也不见得是一件坏事情。

因为大家平时工作都很忙，也很难得有这么长时间的修整，能够认真的重新审视这个传统行业，在这种经济巨变的情况下，怎么样更好的去跟互联网拥抱？怎么样去精准对接客户资源？可能我们行业内的人员要思考行业外的资源如何能够有效的进行整合，进行共享等等。

最后，我想借助这次机会，送给我们行业一句话：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。待到春暖花开，且看龙啸九天，希望大家共同来跟我一起交流，谢谢大家！

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