疫情之下，陶瓷产业链如何破局？－－陶瓷行业产业链上游大咖谈破局

疫情之后建陶行业有哪些机遇？

疫情恐慌之下，对建陶行业造成的近期影响是肯定的。

疫情之后，建陶行业是否会迎来新的发展？

蔡宪昌表示，从往年情况看，陶瓷行业产量过剩，拼价格导致企业没有利润，如果通过这次机会消化库存，逐步开工，实现产销平衡，或许会比以前更好。

对此，王京平表示认同，他认为建陶行业需要练内功，未来从产品品质提升入手，不要一味打价格战。通过此时淘汰落后企业未尝不是好事。

徐平认为，疫情之下，危与机并存，他希望这段时间陶瓷企业家多做思考，做更加精准的定位。“有些产品线太长的企业，可以做压缩，将自己的强项做些调整，小企业从差异化考虑，创新永远是企业发展的核心。”徐平表示疫情给出的新思考，包括网上办公等等，他希望企业也能冷静思考，找准自己的定位。

万鹏表示，此次疫情采取严厉的隔离措施，但是对大家的生活影响并不是太大，这得益于线上电商的推动。

万鹏认为建陶行业包括装备制造业也一样，未来要加大线上技术的开发和线上市场的拓展。产品方面，万鹏认为此次疫情与防疫卫生相关，接下来群众的卫生意识或会加强，抗菌陶瓷或是一波行情。

对此，蔡宪昌表示，疫情之后抗菌陶瓷或会被关注，但是他建议新产品出来后必须有标准，企业做的时候要慎重。

“从世界陶瓷看，中国制造比印度制造成本贵20~25%。印度大板成本是意大利的1/3，所以我们应该提升产品质量，这样我们的陶瓷才能走进国际。”蔡宪昌表示，中国现在的原材料欠缺得厉害，如果还是做低端产品，对国家对环保对企业效益都不好。

“是否大家可以沉淀一下？大品牌拿出1/3的东西来做国际品牌，加强产品品质和服务体系建设。国际品牌最大关键是企业文化，产品质量好，服务体系健全。对客户负责任，客户自然对产品有信心。我想以我们现在的水平肯定是没有问题的，企业是否要做企业文化塑造，加强服务体系建设，我觉得很关键。”蔡宪昌建议，国家在绿色建材方面要加强，或者对真正的绿色建材产品发个标章。通过行业努力，国家严格考核、认证，市场监督，制定标准，让消费者有信心。

对此，徐平表示赞同，他认为通过此次疫情让大家关注健康环保，接下来企业围绕环保概念，重点下功夫，做好产品。但是国家也要给出标准，不能鱼目混珠，建立标准很重要，他希望通过这次疫情，陶瓷企业可以将抗菌等功能性陶瓷产品重新研究，成为下一个亮点产品。

二

除此之外，当天，佛山市佳韵窑业技术有限公司总经理程昭华、佛山市德力泰科技有限公司副总经理荆海山、佛山市高明星源机械有限公司总经理崔雷、广东三水大鸿制釉有限公司高级工程师李家铎，还针对疫情下的复工难点、现金流、行业洗牌等现阶段行业的几大关键词进行讨论。

疫情下陶企的焦虑：材料不足，人员回程难，国际国内订单或受影响

近日，各大陶企开始陆续复工。但是疫情之下复工之路比较艰难。很多陶企因为疫情缘故，复工时间一再推迟。特别是陶瓷窑炉制造行业。

不过佛山市德力泰科技有限公司相对复工较早，据佛山市德力泰科技有限公司副总经理荆海山介绍，德力泰于2月11日已经正式开工，不过开工第一天只有50%的人员到岗。

德力泰副总经理荆海山

按照荆海山预估，德力泰需要一个月的时间才能达到100%的产能。荆海山表示，之所以出现这种情况，一方面是因为疫情导致的材料不足，很多上游供应商基本上都需要到2月底才能陆续开工，这是导致材料不足的主要原因。此外，人员不足，窑炉施工单位80%左右都是湖北人。

“湖北人现在全都不让出来嘛，所以我们的工期受到疫情影响还是很大的”，荆海山表示，一方面是国内的业务受疫情的影响，进展缓慢。另一方面，他也担心国外的业务受到疫情的影响，“现在客户没有办法来，我们也去不了，这对我们出口企业影响也比较大”。荆海山表示。

那么，窑炉技改专业服务公司情况如何呢？

对此，佛山佳窑程昭华表示，本次疫情给他们也带来了较大影响，好在他们每年都会做跨年工程管理，客户每年正月初六到正月14日之前的工程，他们都会安排在年前做好。

佛山市佳韵窑业有限公司总经理程昭华

“我们1月22日得到疫情严重的信息，1月25日我们就召开会议，针对剩下重大客户跨年工程进行处理。”程昭华表示，针对湖北的工作人员出不来的问题，他们紧急整合了广东、广西和湖南的施工队伍，以及佛山佳窑团队的高管，从正月初二就开始有工作人员陆续到岗，共同应对。

“申请复工过程中也经历了很长时间，现在已经拿到正式批文，复工前我们也帮很多客户处理了他们的需求，尽量将工作提前做，让客户不要因为佳窑的工作而受到影响。”程昭华表示，他们对于供应商不能开工和人手不够的问题，一直在努力解决和协调，好在客户也很理解他们。

疫情之下，佛山市高明星源机械有限公司算是开工比较顺利的，2月10日正常复工。

崔雷表示，星源机械员工架构以本地高明人为主，而在本次疫情中，佛山高明地区没有疫情病例，所以开工当日80%以上员工到岗。

星源机械总经理崔雷

但是即便如此，崔雷还是感受到了重重压力。崔雷表示，疫情之下不管是陶瓷厂还是其他企业的生产和销售都处于停滞状态。最头痛的是现在有一部分企业在复工，但是疫情不是太明朗，复工也易造成二次传播风险，大家现在都处于一种压力和困惑的状态。

对此，李家铎表示，从整个陶瓷产业供应链来看，疫情的影响主要有三个方面。

大鸿制釉高级工程师李家铎

首先是开工迟缓，早期能够顺利开工的都是一些头部企业，因为他们有强大的供应链。但是对于一些实力相对薄弱的企业他们不敢第一时间开工，因为他们要考虑开工后原料哪里来？市场在哪里？基于这些原因，开工比较缓慢。李家铎表示，大鸿制釉开工时间也延后了两次，原计划2月10日开工，第一次延后到2月12日，后来发现市场与预测的不一样，所以延后到了3月2日开工。

“不过从目前情况看，3月2日是个比较可行的时间。”李家铎表示，虽然没有正式开工，但是各个部门都有留守人员，大鸿制釉是一个按计划生产的企业，年前已经储备了足够的安全库存，这两天已经陆续出货。

其次，员工回岗困难，陶瓷行业基本是全国各地员工。

“员工在家是一个安全状态，但是回程过程中就有可能是不安全的状态。”李家铎表示，陶瓷行业是一个集约型行业，投资和产值都是巨大的，用工不是很多，技术性比较强，导致员工分散，员工回岗也相对比较艰难。

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