宝达宝达集团执行总裁张刚：中国陶企可利用强大资源储备打入国外高值市场

疫情对企业与个人深度思考能力提出挑战

本次疫情留给企业或个人很长的思考时间，因为大家从来没这么静过，人在这么静的时候都学会了与自己相处的能力。同时也会反思自己，做企业的会反思企业的运营。

他表示，整个疫情期间看了太多故事，这种大潮下不确定因素太多，做企业运营的要尽可能保全自己，才是最重要的。企业肯定得有现金流，要良性运作，可能不止陶瓷行业，很多行业都存在错综复杂的债务关系。如果没法保持良性，在一条线上有一个环崩了，估计很多企业资金链就会断裂，到最后只能是清盘。

这次疫情是动态的信息，对企业或者对人的深度思考能力提出挑战。变化的时候在信息方面也不能轻易相信，信息过滤能力也体现出来。现在获取信息不难，但是获取信息以后，怎么去除虚假信息成为一种考验。只有真正了解真实的信息才能做出深层次的决断。

张刚认为，在这次疫情中，企业的定位以及决策力一定要很清晰。另外企业的团队很重要。如果团队里都是精英，都是有独立思考力的人，那将会更好地应对本次的突发事件。因为在这种情况下，对突发危机处理能力是一场大考。他表示，如果团队具有学习能力、思考力，有不断出现提升的能力，当企业遇到危机的时候，特别是遇见很多不确定因素的风险的时刻，企业所做出的阶段性决策，起码跟对手比起来风险要低得多。

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