建材家居卖场危中抢机，积极备战迎接迟到刚需释放

为更好地服务商户、助力商户、赋能商户，打造更优质的经营服务平台，实现商场与品牌、商户的共生、共建、共享、共赢，大明宫实业集团携手头部大商组织大明宫建材家居名商会家居g20。

5月8日，名商会“家居g20，赢战530”启动誓师大会召开。名商会会长、西安大明宫实业集团总裁任恋现场表示：“名商会是一个顺应行业发展趋势，满足品牌、经销商、商场、设计师等多方创新变革需求的组织。大明宫建材家居将通过名商会家居g20打造属于所有参与品牌和卖场共有的、庞大的私域流量池，真正形成卖场与品牌、商户共生、共建、共享、共赢的利益共同体和命运共同体。”

据了解，大明宫建材家居名商会汇集了行业头部的建材家居品牌，拥有强大的市场号召力和口碑裂变能量，同时吸纳了具备互联网思维的第三方执行团队。

宜家家居：多种模式齐头并进拓市场

5月8日，福州宜家家居项目正式宣告封顶，预计2021年元旦前开业。项目以经典的“蓝盒子”为造型，总建筑面积11.2万平方米。福州宜家项目是宜家在中国设立的首个真正意义上的宜家综合体，也是一次跨界尝试。宜家希望通过这种新模式，与更多的优质企业合作，成为市民的聚会体验中心，给周边区域带来更大影响力。

同时，我们也看到，宜家也在同期进行了各种不同商业模式的尝试。5月29日，宜家家居在青岛万象城l1层的快闪体验店宣布开业，引入“全屋免费设计”服务。宜家中国首家市中心店，上海第五座宜家商场，也即将落户上海静安寺。该店的面积约为3000平方米，是一家mini店，主打city store概念。

专家三大建议让卖场活得更好

随着疫情防控形势的进一步向好，业内人士预测，被疫情延滞的房屋装饰装修需求将会有一个集中爆发的阶段。那么下一阶段，建材家居卖场还应在哪些方面下功夫，才能让自己活得更好？中国建筑材料流通协会副会长兼秘书长、协会家居建材市场委员会主席张彩虹在接受记者采访时，结合建材家居卖场头部企业的做法，给出了以下建议。

一是不断拓展渠道，扩大服务半径。随着精装房的大力推进，多元销售渠道的不断分流，卖场渐渐不再是绝对的线下流量中心。联合各类资源打通线上渠道（如线上直播）、深入家装渠道（如打通设计端、发力拎包入住）、盘活原有资源，都是新时期扩大自身服务半径的重要手段。

二是活下去是硬道理，做好“全员营销”导向。全员营销不是全部人都去和经销商一起卖货，而是在这个时候要更加打破内部的部门壁垒、组织壁垒，让全员有更好的客户服务意识、经营意识，和商户一起，加大营销力度，提升经营质量，服务好消费者。简言之，就是以经营的思维，去做有质量的运营、有销量的营销、有温度的服务。

三是提供一站式解决方案。近年来，如何满足消费者一站式解决方案的新需求，一直是卖场运营的新课题。本质上看，家装消费者的基本需求是装修一个家。围绕这个点来提升体验和服务，是永恒的主题。带领场内经销商发力拎包（如富森美家居）、转型多品类大商，开设综合性的大商生活馆，都是获得市场竞争力和服务消费者的极好尝试。

中国建材报

--End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]  

【链接】 家居品牌 ,室内设计 ,居然之家 ,宜家家居 ,线上招商 ,大明宫建材 ,红星美凯龙 ,欧亚达家居 ,建材家居市场 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。