酒旅复苏按下“快进键”，酒店投资再升温

酒店品牌投运后，日常经营中难免遇到各类问题和痛点，为保障中高端酒店的运营能力更强，经济型酒店更稳健，在锦江酒店（中国区）“重运营”战略指引下，持续深化运营组织变革，实现“中台体系支撑，前端日常管理”。

此外，通过实施“组织统一、系统统一、权责更明”的运营一体化策略，进一步强化平台及前端运营效能，快速响应市场，针对投资人、加盟商以及客户的服务响应也将更加及时。

据锦江酒店（中国区）ceo常开创介绍，2023年锦江酒店（中国区）将会更注重运营，注重消费者的体验。目前行业中富有内涵的、可持续发展的、贴近用户的酒店品牌并不多，所以锦江酒店（中国区）会更多从这一角度塑造品牌，对品牌进行迭代升级，打造高溢价品牌。通过夯实运营，保证c端消费者的体验，并通过品牌创新，体现商业模式和产品的差异化。

赋予酒店投资人实实在在“获得感”

无论加盟哪个酒店品牌，投资回报率始终是酒店投资人关注的核心。对于酒店企业而言，做长期主义者、为投资人持续输出商业价值与盈利能力也至关重要。

从前期来看，实现品牌、开发、运营的全链路协同可以使投资人对接关系更加简单、透明，投资过程更加省心。锦江酒店（中国区）在项目初始阶段，严格执行筹建标准化，品牌总裁与开发团队共同进行前期勘测，从项目准入门槛、产品升级打造、系统标准培训等方面发力，进行商业模式的整体构建，再落实到综合造价能否实现。接下来是竣工验收、开业验收、门店上线，最后交付给运营。对于运营而言，则需要对各项经营数据负责，兑现前期经营承诺。

从长期来看，锦江酒店（中国区）持续推动高质量发展，从顶层设计的维度着手，形成一套自己的系统打法，用更优质的品牌矩阵、更落地的开发服务、更精细的运营管理，来保证酒店投资的可持续回报，提振酒店投资信心。不仅如此，锦江酒店（中国区）还将向投资人传递更多信心和互动，加强企业高层和投资人对话，达成战略共识。

吸引更多新的酒店投资人入局固然重要，但是稳固已有酒店投资人队伍同样需要不断用心。

hfe现场，锦江酒店（中国区）重磅发布了2023优质投资人专属权益全新利好政策，包括存量加盟店升级改造扶持、合同到期续约扶持、老投资人复投优惠等，为在营酒店升级改造、优质投资人项目复投等投资管理行为提供更加切实的支持。

一季度，锦江酒店（中国区）上海总部还出动销售特攻队，一对一帮扶提振区域内分店业绩。“销售特攻”年度计划首站落地维也纳国际酒店上海金沙江路长风公园店，18天内日均奋战13小时，使酒店第三方评分大幅提升至接近满分。

截至3月8日，门店occ达到83.33%，环比提升204.81%，revpar环比增长达166.99%，新签有效协议数量达到217份，完成单笔突破11万元营收的餐饮订单。3月15日开始，门店342间客房持续满房达3天。

提高投资收益一直是锦江酒店（中国区）努力的方向。“如果站在酒店投资人的角度去思考，虽然目前国内很多酒店在产品风格、装修设计等方面已经很贴近中高端酒店的标准，但从收益回报看，还有很多提升空间。”常开创认为，中高端酒店还有很长一段路要走，特别是通过提高坪效、提高管理效率、为用户提供更本地化的服务来满足投资人或业主经营回报的需要。

--End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]  

【链接】 产品 ,经营 ,升级 ,平台 ,投资 ,运营 ,中国区 ,新品牌 ,品牌创新 ,高质量发展 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。