老板喜好哪种销售员：忠诚、专业、默契、察色

作为职业经理人，有时候面临着两难的局面。即忠诚于企业还是忠诚于老板？一般来说，忠诚于企业也就是忠诚于老板。老板自然是一心为了他的企业。但有时老板主观上的决策及行为虽然是为了企业好，可客观上却对企业造成了不利的后果。这时候经理人怎么办呢？是忠诚于老板，还是忠诚于企业？我个人的参考建议是，事先引导老板，注意表达的技巧，晓之以理，诉之以事实。如果老板是达理之人，是明君。自然会虚心接受意见。毕竟大家的目的均是为了企业好。如果老板一意孤行，是昏君。看你怎么决策了。有道是“俊鸟登高枝，大将保明主”。你有能力，自然知道如何办。没有能力，那你就看着办。

二、专业

专业在这里是一个形容词。所谓专业，通俗的理解就是胜任工作的能力。更是掌握了熟练技能，在同样的岗位比一般人更优秀，甚至被称为专家的水平的人，才可以说是专业。作为职业经理人，面对的老板形形色色，但对专业的要求却是共同的。没有一个老板不希望自己的人才完全胜任岗位素质的要求。人在江湖，不可没有一技之长，这就是专业。当一个人一无所有时，至少还有一技之长可以安身立命。

专业化程度，也是“宁为鸡首，不为牛后”，是做什么都要做得最出色！

日本国民中广为传颂着一个动人的小故事：许多年前，一个少女来到东京帝国酒店当服务员。这是她涉世之初的第一份工作，也就是说她将在这里正式步入社会，迈出她人生第一步。因此她很激动，暗下决心：一定要好好干！她想不到：上司安排她洗厕所！

洗厕所！实话实说没人爱干，何况她从未干过粗重的活儿，细皮嫩肉，喜爱洁净，干得了吗？因此，她陷入困惑、苦恼之中，也哭过鼻子。她不甘心说这样败下阵来，因为她想起了自己初来时曾下的决心：人生第一步一定要走好，马虎不得。

正在此关键时刻，同单位一位前辈及时地出现在她的面前，他帮她摆脱了困惑、苦恼，帮她迈好这人生第一步，更重要的是帮她认清了人生路应该如何走。但他并没有用空洞理论去说教，只是亲自做个样子给她看了一遍。

首先，他一遍遍地抹洗着马桶，直到抹洗得光洁如新然后，他从马桶里盛了一杯水，一饮而尽喝了下去！竟然毫不勉强。实际行动胜过万语千言，他不用一言一语就告诉了一个极为朴素、极为简单的真理：光洁如新，要点在于“新”，新则不脏，因为不会有人认为新马桶脏，也因为新马桶中的水是不脏的，是可以喝的反过来讲，只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是把马桶抹洗得“光洁如新”了，而这一点已被证明可以办得到。同时，他送给她一个含蓄的、富有深意的微笑，送给她一束关注的、鼓励的目光。这已经够用了，因为她早已激动得几乎不能自持，从身体到灵魂都在震颤。她痛下决心：“就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人！”从此，她成为一个全新振奋的人几十年光阴一瞬而过，如今她已是日本政府的主要官员———邮政大臣。她的名字叫野田圣子。

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