金嗓子　如何巩固领先者优势

咽喉药市场的成长空间还很大，今天具有20亿的市场容量，伴随着整体消费水平和保健习惯的提高与成熟，明天可能就会发展到30亿甚至更多。金嗓子现在的关注点应更多放在产品力、品牌力、核心营销能力的提升上来，而这一切源于企业营销体系变革的动力。

一般说来，企业变革的方向有两种，一种是产品根源性的创新，这种创新一旦取得突破成就，可能重新改写市场游戏规则另一种则是技术性的创新，即：金嗓子是进行品牌延伸呢，还是改进宣传，维护原有品牌美誉度。其实就企业发展来讲，这两种选择都可取，都是必要的，品牌延伸在某种程度上解决的是长远问题。而改进宣传，强化现有品牌则是当务之急，也是必须考虑的，因为它关系着你的市场领导地位问题，这一层解决不好，企业生存就有危机了。别人挑战，自己首要解决的就是如何保住现有品牌的市场份额，至于对现有品牌采取什么样的态度：是放弃还是维持，这要视产品所处的生命周期而定，很显然，金嗓子现在是一头奶牛，有很多养分，不是鸡肋，还有很多奶可挤，这就要在品牌维护上狠下功夫，市场营销注重每一个品牌运营的细节，其中广告是很重要的一方面，决不能认为其无足轻重.

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