专家论营销得失 奥运营销不能一蹴而就

所以我们对企业奥运营销效果的不能一概而论，而是要看其否达到自身的目标。

二、奥运营销策划要与奥运精神高度一致

2008年北京奥运会的理念是“绿色、科技、人文”。奥运精神是人类共同的价值观，企业总是能从中找到与自己品牌精神一致的地方，或者能包容自己品牌精神的元素。奥运营销的策划是在奥运精神的大背景下进行的，策划越是契合奥运主题，公益性就会越强，参与的人更多，也就能获得更好的效果。

三星从参与奥运营销以来，就把自己的文化和品牌精神向奥运靠拢，成功的把自己打造成为富有激情的数字时代领导者。可口可乐公司全球奥运项目总监彼得·富兰克林也曾经评论到：“一个企业要以赞助商的身份利用奥运会这个广阔平台，首先需要明确企业自身的目标，找到奥运与公司品牌之间的关联性。考虑赞助奥运的时候，我们想的是奥运能给消费者带来什么非凡的东西，消费者自身渴望的是什么，而我们这个品牌本身的价值又是什么，能不能利用某些非凡活动使这三方面结合起来，变成最有力的关联。”

三、使用手段新奇的超常规打法

奥运营销一定要进行方式创新，可口可乐、三星等公司成功的奥运营销都表明，除了奥运主题广告和现场活动造势，线下活动是不可或缺的重要手段。线下活动能大大激发大众参与奥运的热情，让普通消费者也能感受到奥运会的热情，可以和民众互动，从而比普通的线上营销更具效果。

中国企业相对在大型活动的策划和执行上缺乏经验，对活动与品牌和奥运的契合度，投入回报的测算，活动的组织执行等方面都需要下更大的功夫。如何将营销活动、品牌和消费者达成契合，这是企业赞助奥运会成败的要害。

四、用同一个声音说话

奥运营销一定要符合整合营销“用同一个声音说话”原则，如何让奥运营销与公司的市场和品牌战略保持一致性？如何在不同的品牌发展阶段使用不同的奥运传播策略？如何让受众感受到企业品牌的一致性？这都是参与奥运营销的企业需要思考的问题。所以在制定奥运营销规划时就需要制定一个长期的战略，确定奥运营销的主线，并延续在所有的奥运营销的广告、活动、事件营销上都体现这个主题。在奥运会的十一个全球合作伙伴中，大多数制定了自己的营销策略的主题。如ge就在奥运会上大打“绿色”牌，可口可乐则一直以“激情”为主题。

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