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美的集团 组织微雕术 |
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日期:2007年10月21日 整理:佛山瓷砖网 |
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有时候,有些老下属通过“热线”,与老板私下交流,提出一些项目,当时何享健也很有兴趣,会头脑一热地答应下来。但事后并不一定成行,因为他曾经预先明确告诉战略管理部,即使是他说要可以做的项目,没有经过他们的论证,也不意味着公司真的要投入这个项目。通常战略管理部与美的决策层开会时,所有参与项目的人也都会到场,而且无论职位高低,即使坐在第二排列席会议的中层干部,何享健都会逐个询问他们的意见。 由一个不了解现实、但却非常果断的领导者率领一只强有力的队伍,就像是一个皮厚且眼盲的巨人,无论对他自身还是他人都是非常危险的因素。对于美的而言,感觉敏锐,视野清晰,思维冷静,是一切决策的必要前提,也是一切组织设计的出发点。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 本文分页: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] 【链接】 富甲美国 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 强制裁员 hr的尖刀舞 下一条:> 陶尔斯陶瓷董事长祁慧军先生 > 哈伊马角营销总经理李跃峰先生 |
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