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家族式企业的走出去与请进来

   日期:2007年12月24日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】国外早已推行而国内已处起步阶段的职业经理人制度值得借鉴。毕竟吸引更多的人才进入企业的高层,无论是对于家族式企业的发展,还是对于其本身的利益诉求而言,均有益无害。

如果有合适的土壤、温度等外部环境,再加上精心的养护,幼苗在若干年后会成长为一棵参天大树。

多种经济模式并存格局的确立,为家族式企业的发展奠定了基础。有统计资料显示,目前在中国大陆的非公有制经济中,家族式经营的企业占到了90%以上。这一数据至少说明,家族式企业本身蕴藏着活力与爆发力。

家族式企业的类型主要有夫妻型、兄弟型,也有父子型等。相对而言,父子型是一种相对稳定的家族结构,因为中国向来都有“子承父业”的传统。另外还有夫妻、兄弟等所衍生出的裙带关系,这些均构成了当前国内家族式企业的主要模式。

但家族式企业的优缺点一样的明显。优点是家族式企业的产权所有者之间由于利益的趋同更容易形成一种合力,而其缺点则表现在内部组织结构相对紊乱、对外人有一种无形的排斥以及在重大决策上的不民主与不科学,并有可能最终导致其土崩瓦解,甚至走向了破产还债的边缘。事实上,这样的例子并不少见。

在笔者当地,也有一家近几年发展得比较好的家族式企业。最开始是夫妻两人从摆地摊做起,然后是到国有商业企业中租赁柜台,在经过了资本的原始积累之后,接着以整体租赁的方式承租江河日下的国有商业(已改制)的场地,并在后来还涉足暴利的房地产行业,如今其家族资产已上升至数千万元人民币。于是乎一顶顶荣誉桂冠不期而至,实乃名利双收。

在其企业发展过程中,包括夫妻双方的兄弟姐妹纷纷加入,并各持有一定的股份,而当初创业的夫妻则是最大的股东。至此,其家族式企业基本上已经成型。尽管如此,在该家族式企业中,主要的职位均由其具有血缘关系或裙带关系的人担任,外人充其量仅仅只是打工者的角色。客观上,笔者以为这对企业的发展造成了一定程度上的障碍。一个不争的事实是,该企业从湖北武汉聘请的一位高级管理人才竟然没干几个月的时间就“自动”走人了。

实际上,当家族式企业发展到某种阶段后都会遭遇到瓶颈。是畏缩不前还是成功突破,更考验着家族式企业的潜力,也考验着其未来的发展方向。

证券市场的诞生,为某些家族式企业的发展壮大提供了新的平台。借力于资本市场,或通过发行新股上市,或通过借壳上市,不失为另一途径。目前在证券市场挂牌的民营企业不下数百家,其中家族式企业亦占据着一定的分量。无论是沪市的主板市场,还是深市的中小板,都不乏家族式企业的身影。

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