不拉马的士兵

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哲理的故事：

一位炮兵军官到下属部队视察操练。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位操练中，总有一名士兵始终站在炮管下面，纹丝不动。军官不解，询问原因，得到的答案却是：操练条例要求的。军官回去后查阅文献发现：炮兵的操练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去，大炮是由马车运载到前线的，站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳，以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准所需的时间。现在已经不再需要这样的角色了，但操练条例没有及时调整。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。

故事的哲理：

企业的管理者应有一根敏感的神经，应对外部环境的变化非常敏感，能较早地发现变革的导火线并采取相应的行动。同时，管理者要有系统的观念，在实施变革时不能忽略工作流程的调整，从而发现哪些工作已经不再需要，或者工作流程的哪些环节已发生了变化。

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