新美陶瓷吴南昌:全国布局,稳步扩张,集群发展

【 www.FsTaoci.Com 】在国内陶瓷行业激烈的竞争中，佛山这一代表着国内陶瓷产品质量最高、规模最大、名优品牌众多、研发力量最强的地方，诞生了一批规模巨大、竞争很强的陶瓷大鳄，也诞生了一批优秀的陶瓷企业家，更诞生了陶瓷企业独特的营销模式和管理模式。但更值得称赞的是那些来佛山十余年时间，凭借能力和智慧在佛山陶瓷行业迅速崛起，并且企业规模、产量、销售额都逼近本土陶瓷大鳄。佛山新美陶瓷集团便是其中最有代表的一个企业。这样的企业在佛山不多，在行业也掘指可数。新美陶瓷集团是佛山陶瓷业内一个传奇性的企业，短短不到10年的时间里，现已经发展成为拥有7家分公司，形成了全国布局、稳步扩张、集群发展的企业集团，那么新美陶瓷集团是怎样发展起来的呢？近日，记者专程采访了新美陶瓷集团掌舵人吴南昌先生。

吴总娓娓道来，从一个南下找工者到目前一个身家数亿的老板，他经历了一个个化蛹成蝶的蜕变，他的经历仿佛中国革命史诗，从白手起家到拥七家公司从租赁经营到集群发展从农村包围城市到全国布局从广东没有企业走出去又回来拥有600亩工业园，他带领新美企业奋力拼搏，成就了新美陶瓷集团今天的辉煌。

记者：吴总你好：在陶瓷业内大家都知道我们新美陶瓷集团是在西部大开发的声浪中起步的，短短几年间，由一个租赁的企业，一跃发展成为一家拥有7个分公司，在业内举足轻重的大型陶瓷集团企业，甚至有业内人士把新美陶瓷的快速扩张和稳步发展称为新美发展模式。请问吴总，新美陶瓷集团如何能在陶瓷行业激烈的市场竞争中以超常规的速度发展壮大和快速扩张的？

吴南昌：和众多南下打工的知识分子一样，曾经有一个梦想，想在南方这片改革开放最早的热土闯出属于自己的事业。1992年我辞去了大型国有企业中高层管理的工作，南下广东佛山打工，那时身上的全部家当也不过只有3000元，可以说是一穷二白。到佛山之后，首先进了一家陶瓷企业做技术员，凭借我在陶瓷学院学到的陶瓷专业知识和技术，很快就被厂里重用，工资也比内地翻了几翻。在打了三年工之后，看到佛山陶瓷[FsTaoCi.com]行业蓬勃的发展势头，南庄、西樵等都在大上生产线，陶瓷行业一派繁荣。从陶瓷行业发展的大势上，我也看到了一个新的市场机遇，1995年，我创建了佛山新美工贸有限公司，为陶瓷企业供应陶瓷原材料，并用技术为企业服务，凭借陶瓷学院的人脉关系和良好的技术，在来佛山的第五年我们淘到了第一桶金。

由于那时陶瓷企业缺少技术人员，有的老板是刚洗脚上田的农民，不懂管理、不懂营销，有的企业上马没有多长时间就倒闭了。时代造就英雄，机会也只青睐有准备的人。这时，我的眼前一亮，一个新的希望展现在眼前，一个新的蓝图在心中慢慢形成。

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