居然之家逆市拓展市场 5900万元投标央视黄金时段广告

随着市场的发展，各业态之间的融合已经成为必然。家装公司整合建材、超市引进摊位制、品牌开出旗舰店、卖场涉足家装等等，这两年的家居行业变化得令人目不暇接。居然之家作为家居模式的率先规范者，在这场业态整合的变革中更加具有敏锐的眼光和清晰的思路。今年9月份，在居然之家成立装饰公司一周年之际，一个经过优化的新“居然模式”展现在人们面前。

新“居然模式”可以称为“1+3”格局。“1”是指居然之家的主体，即传统的摊位制和专卖店卖场，以引进中高端品牌建立品牌专卖店的形式进行经营，以收取租金为主要收益。“3”是指依托在居然之家主体的三大业务板块，即丽屋五金涂料超市，为消费者提供种类丰富、物美价廉的五金、涂料、散热器、管线等产品尚屋时尚生活馆，走纯商场化经营道路，为消费者提供高端厨电、餐具、床上用品、家居饰品等产品乐屋装潢设计中心，为消费者提供从家装咨询、家居设计到后期配饰的“透明式”一条龙家装服务。

业内人士认为，新“居然模式”是顺应时代发展的新模式，是为了满足消费者真正需求的新模式，让消费者认准一个居然之家品牌，就可以享受到真正无忧的家装服务。同时，也是将最初以“先行赔付”理念打出影响力的居然之家品牌价值最大化。新“居然模式”代表着家居行业“专而全”的发展新方向。

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