改革开放30年 东鹏的快速成长历程

【 www.FsTaoci.Com 】12月22日，广东东鹏陶瓷股份有限公司董事长何新明刚刚从北京捧回了“改革开放30年中国经济百人榜”的“创新人物”大奖。从1978年考上大学到今天成为中国建陶行业惟一标志性品牌企业的掌舵人，何新明这位仅一米六个头的普通客家人，屡屡以异于别人的“创新”之举刷新佛山建陶企业在国内甚至是国际的新高度。

建陶品牌满天飞，缘何东鹏脱颖而出？东鹏的快速成长得益于30年的改革开放，但在这么多年的挑战和考验中，东鹏对“创新”两字不离不弃，当同行都做低端产品、低价做出口赚快钱时，何新明始终不为所动，脚踏实地，埋头苦干，走最艰难的自主创新发展之路。据悉，今年在金融海啸袭击之下，国内建陶出口大幅下滑，不少陶企纷纷裁员、停窑甚至停产，但东鹏却逆势增长，没有停产，也没有解雇一个员工，业绩保持增长15%以上，出口增长超过60%。

创业

受命于危难之际

30年前，梅州兴宁农村的一个名叫何新明的年轻人凭自己的努力，在恢复高考的第二年考入了广东轻工学校陶瓷机械班，从此与陶瓷结下不解情缘。

30年来，他不仅见证了佛山陶瓷产业的起步、发展和腾飞，更缔造出一个蜚声海内外的中国建陶行业标志性品牌——东鹏陶瓷。

创建东鹏之前，何新明在一家叫东平的陶瓷厂干了10多年。1981年，大学毕业后，他被分配到当时的石湾东平陶瓷厂。“怎么也没想到厂房还是一个草棚，当时作为厂里第一个大学生，来了后有点失落，但回头想一想，怎么也比在农村干农活强！”凭着这个信念，何新明加入了当时还用木板压机、手工捶、太阳晒等非常落后的佛山陶瓷行业。

敢闯敢试的佛山人在上世纪80年代在国内率先引进国外先进设备，佛山陶瓷产业掀起了第一股工业化浪潮。东平陶瓷厂于1986年引进两台进口压机，开始了规模化的建筑陶瓷生产，何新明从基层技术员升为车间主任，一直升为厂长。

然而，没多久佛山陶瓷就遭遇了改革开放来的第一次经济通缩。1988年东平陶瓷厂开始进行大规模扩张，一口气兴办了华鹏、金龙、东乐、东海等多家陶瓷厂，之后还成立了东平陶瓷集团。但好景不长，工厂还没建好，就碰上国家宏观调控，银根紧缩，扩张立刻遭遇了资金断链，引进的设备无法到位，人才、管理都跟不上，企业一下子陷入了发展的困境。

此次银根收缩持续了近5年。“最困难时，厂里开不了锅。”1994年，经营难以为继，东平陶瓷集团分家，何新明留在了东平厂当厂长。几家企业独立后积极性和效率大为提高，加上国内市场复苏，发展开始有了点起色。然而，1994年一场百年一遇的洪水给了刚刚分家独立发展的东平陶瓷厂毁灭性的打击。这场洪水使位于石湾海口的东平陶瓷厂全部被淹，厂里关键的窑炉设备全部被毁坏，生产无法恢复，剩下的人只能退守到隔壁的一个小车间。

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