谈家具业应形成联盟品牌

以上不全面的论述是我对家具企业品牌联盟所做出的个人推崇，其实我相信各位读者都更应该明白一个真正品牌的建立所带来的商机，只是家具市场的品牌却是因细泥堆砌的泰山，与别的市场领域内品牌有着截然不同之处。这不同之处，就是这种行业品牌建立的关键要点！我在建议家具企业进行联盟品牌建立的同时，也早早的给各位拥有鸿鹄之志的企业领导人们打上一针强心剂，以免盲目的施实措施而造成不可低估的经济损失。以下几个要素是实施这件事情成功的关键所在！

一、品牌联盟非企业联盟

品牌联盟是指家具企业进行共同性资金投入建立自己独立于企业外的大型连锁卖场，进行家具商品混合销售，打着统一的一个家具品牌，而非企业与企业之间的联盟。即品牌联盟卖场是一个独立的股份所有制，它并非吏属于任何企业，只是它吸引了家具企业的资金和商品。它的重大决策是由品牌总经理进行分析和推测之后，由各加入企业所占的股份进行懂事表决而定。小型决策可完全由品牌总经理进行自行决策，所有决策项目，不受任何个别家具企业左右。

二、保留小家具品牌的存在

小家具品牌是现代市场上活跃的精灵，他们还有一段较长的生命力，取消这些小品牌，完全依赖于大品牌生存，等于摸着石头过河，且还把鸡蛋都塞进了一个篮子，同时也失去了现有市场优势，是极不明智的选择。在建立大品牌的同时，应该毫不松懈的经营小品牌家具商品。达到最后相同的家具，不同的品牌，进行交叉市场销售。

三、联盟品牌的核心人物

“千军易得，一将难求”，联盟品牌的最高决策者是成败的关键性人物。“主帅无能，累兵卒“，如果没有一个好的统帅进行全面规划领导，所有的梦想也只能够换来一堆白骨，失败再所难免。这个人选，除了具有一般领导人物的决策和管理能力之外，不仅能够运筹帷幄，还必须拥有纵横家滔滔不决的说服能力（因为要面对的股东太多），这个人即要熟悉现代家具市场管理，更要了解国外知名品牌的运行机制，同时他还必须是一个“土包子”（因为中国家具业的很多领导人都是由“土包子”出生）。拥有诡秘的智谋，还必须是一个十全十美的好人（必须均衡配货供应）！条件有些苛刻，可是越苛刻，面对成功的机率就越大。这是成比例的。

四、良好的贴身策划团队

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]  [ 4 ]  [ 5 ]   [ 6 ]  [ 7 ] 

搜瓷砖更多一手货源: 瓷砖 工程瓷砖 抛光砖 外墙砖 佛山特价砖

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。