重庆欲做长江上游地区金融中心

目前，重庆市组建八大投资集团资产规模达到2600亿元，资产负债率已下降到60%左右，承担了全市75%的重大基础设施建设任务，是我市基础、公益设施建设的中坚力量。

措施二培育提高市场主体的融资能力

提高工商企业的融资能力，是提高一个地区融资水平的根本，也是降低工商企业的资产负债率和不良债务率，提高资本运作能力的重点。

2000年时，重庆市属国有企业资产负债率高达80%甚至90%以上，全市工商企业不良贷款率高达30%以上。由于企业自身融资能力太弱，导致每年贷款余额增长低于10%。从2003年起，重庆市着力降低工商企业的资产负债率和不良债务率，主要采取了三条措施。一是实施破产关闭劣势企业，消除50~60亿元的坏账二是处置各个资产管理公司的不良债务100亿元左右三是打包打折集中处置工商企业过去十多年在各大商业银行形成的300多亿元不良债务。

五年来，全市累计处置各类不良债务近500亿元，工业企业资产负债率下降到60%以内，工商企业不良债务率降到4.9%。我们的目标是到2015年把重庆建成长江上游地区的金融中心。

措施三组建和重组地方金融机构以改善金融生态

这几年，重庆市组建了渝富资产经营管理公司，改革重组地方金融机构，已成为市委、市政府驾驭市场经济、调控经济社会事务的有力工具，在支撑经济社会发展方面发挥越来越重要的作用。

为了处置国有企业的巨额不良资产、不良债务，建立市属国有资产资本的运作平台，健全支持国有企业改革发展的投资保障机制，重庆市2004年组建了渝富资产经营管理公司，并赋予四大职能：一是处置不良债务、不良资产的平台功能。二是企业搬迁、破产的资金周转、土地置换的托底功能。三是企业资产重组的杠杆功能。四是地方金融资产的管理功能。

渝富公司作为资产经营管理公司，代表市国资委履行出资人职责，控股、参股地方金融企业，推动地方金融的发展。

到2007年底，渝富公司资产规模已达到237亿元，净资本达到79亿元，已帮助企业累计处置不良债务200多亿元，参与了市商业银行、西南证券、重庆实业、重庆东源和重庆普天等企业的重组以及三峡库区担保公司、安诚保险公司的组建，先后为重钢、建设、嘉化、农工商等50多户国有企业破产周转、土地置换和改革发展提供了150亿元左右周转资金，初步形成覆盖银行、农信社、证券公司、保险公司、信托公司、担保公司、租赁公司的“渝富系”金融体系。

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