中国居家产业的后奥运经济时代 第三届居家论坛精英对话

第二个信息的平台，现在很多时候终端的信息量跟厂家的制造量不是很对称，导致了一些滞销品，增加了管理的下降，这个未来有一个分布，企业有战略眼光会考虑跟产品的特性跟市场的需求，其实北方市场跟南方市场有很大的差异，另一方面德尔08年奥运会之后，我们的压力还是很大，另一方面我觉得在这样的环境之下，自身企业内部的管理，第二个是怎么去利用这两年资本市场，包括我们自身也在做，可能用资本市场的融资的渠道来降低企业的财务成本。

【莫春】：刚才汝总从地板行业从扩大自己的规模到控制成本的考虑，总结一句话就是今年不会涨价，接下来各位老有没有反对？你认为市场压力非常大，有可能会涨价，有这样的观点吗，还是大家都认为今年还是可以扛得住，还是目前的价格状况。

【周旭恩】：我觉得cpi的增长是一个趋势，是不可能回避掉的，至于个别的企业会根据自己的实际情况来面对市场的反映，从我们的角度来说，我们会和上游企业一起合作，共同应对涨价的形势。或者会压缩流通领域，过去有两级、三级的代理体系压缩，再一个方面通过企业内部的技改或者是效率提高来化解这些，但是我个人认为一是个解决的方案，但是如果一点也不涨这个可能性也不大。

第二个通过降低自身产品的增长的幅度或者是频率来化解，这是一个方面。

第二个方面我们也希望把企业过去的单一个产品转向服务，由过去的单一的功能转向引导消费者的生活方式，通过很多种角度。

【莫春】：您的意思是说也是有可能的。

华日家具执行董事周旭恩

【周旭恩】：这个是现实已经摆在那里了，去回避也不太现实。

【莫春】：接下来我们探讨第二个问题，就是美国的次贷危机，随着美国次贷危机的暴发，美国的经济已经陷入了衰退的状况，有人预测会影响到欧洲甚至是亚洲市场，我想有可能在很多因素影响之下，比如说关于安全的问题，关于人民币升值，以及出口退税的因素的影响，对今年的出口和未来几年家居行业的出口问题，我们应该如何来判断？在这样的环境之下，我们要如何来调整？会不会加大国内的投入，加大国内市场的建设，想听听各位嘉宾的看法？我想先有请马礼斌先生谈一下这个问题。

皮阿诺橱柜董事长马礼斌

【马礼斌】：我是来自广东中山的皮阿诺橱柜马礼斌，我们对出口是这么认识的，对皮阿诺来说，我觉得我们将未来五到十年立志于国内的消费为主，我觉得最少占国内六到七成的份额，国外的出口是产品一个辅助，在国内占有一个市场份额就能够加入到全球的市场竞争当中去，所以我们不会以国际为主导去做。

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【链接】 华日 ,皮阿诺 ,诺贝尔瓷砖 ,老力仕企业 ,长春欧亚市场 ,

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