美国的次按危机可能演变为成千上万中国出口企业的噩梦

该运动品牌公司解释说，由于今年以来美国消费品市场低迷不振，导致公司原定于圣诞节期间的销售计划无法达到预期水平，因此库存积压，无法按时提货付款。

在中出保受理的案件中，拖欠货款的美国公司大多集中于两种情况：其一，市场不景气，库存积压其二，银根紧缩，资金困难。

按照美国商务部公布的数据，受次级债危机影响，今年1月和2月，美国市场的零售销售额分别下降0.6%和增长0.4%耐用品订单1月份减少4.7%，2月份减少1.7%，工厂订单连续两个月减少，而批发库存却连续两个月增加。

在经济不景之下，像杨松遭遇的那种老客户“反水”的事屡屡不鲜。

中出保的另外一家从事水产品出口的客户比杨松倒霉得多——一家合作多年的美国分销公司今年初第一次出现逾期未收汇货款，金额将近90万美元。美国公司无钱提货，致使货物一直滞留港口。

按照对方的说法，这家美国公司几乎所有的资金出路都给堵死了——一方面自己的资金周转不灵，另一方面下游买家也揭不开锅，不能交易，造成公司库存积压。而银行贷款也开始紧缩，无法获得贷款解燃眉之急。

中出保所接获的报损案例，目前主要集中在家装、建材、零售、汽配等对房地产和经济景气敏感度大的行业。报损额较高的个案涉及机电产品、日用消费品和汽车零配件。

“家装和建材行业的拖欠和美国次按危机后当地房屋市场的低迷直接有关，”林九江解释说，而零售和汽配行业的困难则缘于美国市场消费的低迷。

中出保讨债：运动服谈判

面对前所未有的拖欠浪潮，中出保大多通过自己的海外追偿能力，迫使美国公司与中国厂商共同坐到谈判桌上研讨解决方案，力争将中国制造商的损失降到最低。

“比如那家美国运动品牌公司，就在我们出面斡旋下，被迫接受了一个还款方案。”林九江介绍说，按照这一方案，美方在先行支付50%的货款后提取全部货物。剩余50%的货款，美方书面承诺自2008年3月初开始分期清偿，每月初支付余款的25%，在4个月内清偿完毕。

当然更多的案件无法如此幸运地通过跨国协商来解决。中出保的客户大部分是有一定规模、承接大订单的大中型外贸企业。至于广大为小订单打工的中小企业，因为没有中出保这样的职业“讨债人”帮助，在美国客户因为种种原因拒收货物后，只好自认倒霉了事。

“因为这些中小企业的美国客户规模也不大，经济衰退一来，说倒就倒了，连坐下来和你谈怎么还钱的能力都没有。”杨松说，据他所知，他那位遭遇美国客户破产的朋友的解决方法是：自己承担所有损失，然后花上数万美元，将货物空运回中国，再想办法处理。

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