澳斯曼卫浴营销发展精英访谈：用三到五年的时间打造中国的国际品牌

【帅辉阳】：在一些特定地区，人们对于洋品牌非常推崇，相对于本土品牌，一些洋品牌的品牌知名度比较高，品牌沉淀积累的时间比较久远，随着本土卫浴行业发展的不断成熟，品牌知名度逐步累加，各方面已经超越一些洋品牌，就目前来看，相当的本土品牌的产品质量均已经跟洋品牌已经没有什么区别甚至有些方面已经超过了他们。澳斯曼较早之前提出的“卫浴进化论”——一次成型技术就是代表了一个行业的进步，目前来讲仍然处于行业领先地位，我们更有信心用三到五年的时间做成一个中国的国际知名品牌。做民族品牌里面的高端品牌，这是我们的目标，围绕这个目标我们也做了很多工作，比如跟知名策划公司的合作，跟媒体的合作。在加强本身的生产管理的同时，也在完善我们的人员配备和管理，让我们的服务更完善，通过三到五年的时间做大做强。

【韩圆林】：目前国外洋品牌在产品创新的速度上没有国内品牌快，通过在市场上的调查我们也发现，消费者不仅在意产品的品质，更在意产品的款式，我们的几款新品1280和1217都是非产好的款式，并且都是获得国家相关机构认证的节水型产品。

【许加富】：针对国内的消费群体尤其是中高档消费群体，洋品牌和国内品牌提供的附加值不同，而且在价位上，洋品牌没有太大优势，在终端的店面建设和产品出样方面，国内品牌都非常有优势，而且我们自身也有产品配套的优势，售后服务非常完善，应该说洋品牌和国内品牌各有各的优势。就目前发展的趋势来看，差距将越来越小。

【家居网】：澳斯曼的生产基地在开平，相对于其他产区，在开平有哪些优势？

【韩圆林】：在开平首先有成本上的优势，其次是人才优势，开平是卫浴产品生产比较集中的地方，政府的相关政策也比较优惠。

环保主要靠企业自律

【家居网】：有人说，卫浴产品本来是为了人们的生活更进化更卫生，但是在生产过程中会产生一些污染，反过来危害人们的审生存环境，在生产过程中，澳斯曼是如何最大程度的避免对环境的破坏和污染的？

【韩圆林】：事实上，在投资建厂之初就会涉及到环保的问题，要经过环保部门的审批。我们在建厂之初已经得到相关部门的审批，对于废物的回收、再利用已经建立了完善的流程，严格按照国家标准来生产，很多时候环保问题要靠企业自律，企业自身要有对当地生态环境负责的意识。

从产品品质上来讲，节水也是一种环保，是为环境保护和节约能源做贡献。澳斯曼的产品都是节水型的，我们也正在研发更节水型的节水座便器，不久的将来就可以面世。

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【链接】 市场部 ,帅辉阳 ,销售总监 ,澳斯曼卫浴 ,战略发展部 ,

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