积极面对出口危机 提升自我走出困境

在一片愁云惨淡中，晋江市德荣服装有限公司，一家以生产出口沙滩裤为主的纯出口企业，却保持了令同行羡慕的交易量。原来这个欧盟市场占自己出口份额三成的企业早在几个月前就组织了包括业务、品管等多部门的大团队，主动参加了国检部门的各种应对培训，应对欧盟的技术壁垒，该公司业务部林经理自豪地表示，这并不是公司第一次面临出口市场的波动，但因为已经将欧盟作为自己重要的出口目的地，企业长期主动熟悉欧盟法规，加上采用完全符合标准的环保材料，在过去多次贸易摩擦中，尽管产品价格较同类企业偏高，但却一直不乏稳定的采购商，今年也不例外。

机会只青睐有准备的人。2007年9月，广州富达钟表工业有限公司通过了瑞士sgs集团和中国制造网联合推出的as认证供应商服务的实地审核。“这家具有国际声誉的认证机构的建议能帮助我们更好地了解到国外客户信赖怎样的生产商，他们出具的认证证书让我们这样靠网络接单的企业多了一份底气。”公司副总经理王杰飞表示，作为一个以oem订单为主的制造型企业，材料、劳动成本上涨的影响尽管存在，但坚持控制生产质量的做法得到了客户的信赖。“毕竟还存在这样一种情况，国外消费者紧缩了支出，但一旦他决定购买一个产品时，他就更考虑它的质量，因为与其重复购买低价但劣质的产品远不如买一个质量有保证的产品来得经济。”他说。

关于质量的核定标准，我国在这方面比较简陋，而工业发展成熟的欧美已经在各个行业设定了一定的标准。要想持续向这些市场出口产品，向他们的要求靠近是企业必须迈出的一步。之前温州打火机被欧盟退货的案件足以让企业提高警惕。

市场不限

“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”这是《经济学》教给我们的第一个投资原则。在中国制造“涨价”之后，精明的买家开始放眼寻找更多的供应商。在以快闻名的潮流时装店zara里，那些标价在100～200元的时装产地已经涵盖包括印度、越南、柬埔寨、摩纳哥甚至墨西哥。中国制造的产品反而更多是那些标价300元以上的服装。互联网的出现让采购商的视角放大了很多，不少国内的供应商也正将自己产品投放向更多新兴的市场。

海关总署近日公布的数据也证实了这个趋势。1季度我国与东盟双边贸易总值为544亿美元，增长26.2%，东盟成为第四大贸易伙伴。中印双边贸易总值为132.3亿美元，增长61%，发展速度位于前10大贸易伙伴之首。据印度《经济时报》报道，“对某些零售商而言，中国商品在全部商品中的所占比例已高达30%～33%。在印度未来集团家居产品分公司出售的家具中，有25%～30%来自中国。食品杂货商阿舒托什·查克拉德奥说：“价格并不总是惟一的原因。实际上印度制造业水平偏低，有很多产品都无法生产。”

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