喻镇荣陶瓷三国系列之“安度危机自有法以退为进胜逞强”

退却往往是被迫的、痛苦的、危险的，退却的时候，可能给竞争对手提供可乘之机。内部容易产生混乱，而诸葛亮六出祁山，又率大军安然返回蜀国，即使在五丈原捐躯之后也巧作安排，令虎视眈眈的司马懿不敢贸然追击巨痛中的蜀兵。现代企业在当今残酷的市场竞争中也难免有进有退，在退却中也难免遇到一些普遍性的问题，我们不仅应该学习诸葛亮的进取精神，也很有必要研究诸葛亮的退却艺术。前者一古一今两个案例都是变被动为主动的典型。这两个案例虽然情况不一样，但又有一定的相似之处，比如：一是知难而退、处变不惊，二是诚信为本、换位思考，不转嫁责任与祸水。三是士兵（员工）训练有素，知恩图报，部队（企业）素有凝聚力和良好的口碑，无形资产在关键时刻有力的化解危机。

(喻镇荣陶瓷三国系列)

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