鹰牌控股有限公司市场部副总经理杨勇：诚信是企业持续发展的根本

记者：请问您认为企业应该怎样做才能为自己贴上“诚信”标签呢？可以结合一些具体的做法与案例来说说吗？

杨勇：“诚信”的标签，实际上这个并不是企业贴的，企业去贴也贴不好。每天去说诚信，嘴上口口声声说诚信的这些企业，以我自己的感觉，这只是表面的，可能很大部分它们还没有做好，直接以行动去做这是最好的。就像我们建陶行业的话，我们要做诚信，首先，你的产品、价格之间，就是说性价比要诚信。

所谓要诚信，就是说不要一个很差的产品卖很便宜的话，那么它最终到客户手中，它是达不到使用效果的。自己不诚信，虽然你便宜，但是你骗不了人，没把它的价值释放出来。再从另一个角度来说，所谓的企业诚信，不光是合同的履约率等各方面，还有就是企业对整个社会的回报这个问题。例如税收，例如一些国家政策的支持，环保，例如说一些产业转移的支持，甚至包括我们员工对外的一些销售活动和宣传活动，它都是要把我们公司的原本意识表达出来，不要去夸大它。那么，夸大的东西可能短期会见到很大的效果，长期来说对企业、对品牌是最大的杀伤力，一旦穿帮了这些事情的话，那么以后别人对你就失去了信任。那么，中国一直以来都缺乏诚信，现在在建立个人的诚信，企业也在建立企业的诚信。现在中国的诚信慢慢建立起来了，这对企业的可持续发展是有好处的。

记者：有人说陶瓷市场诚信缺失，加强自律迫在眉睫，对此观点您有什么看法？

杨勇：我觉得陶瓷市场里的诚信缺失是跟这个产业的发展有关系的。产业在发展的初期，它为了赚到每一桶金，它会不择手段，这叫做无商不奸、无奸不商。这在当时的特定条件是可理解的，但是企业发展到一定程度，赚到第一桶金以后，你应该把你当时的或者说不诚信的行为要做一个回报，这样你才能继续发展下去，如果你继续再这样下去的话，那你很快就会走向衰落。诚信这个概念，特别是在这个行业里面现在还存在很多厂家在做诚信，但是到了它的终端销售的环节上，经销商就走扭曲了。所以我们的规范化管理是相当重要的，就是说厂家想把诚信好，不光厂家要做好，而且它要教育它的经销商，引导它的经销商去把诚信做好，这样诚信的观点才能直接地传达到我们老百姓、用户的心中去。

我们就觉得现在要做好的环节，不光是要大家做好自身的事情，另外诚信的概念应该得到我们的媒体、政府的多些褒奖。我就举个例子，例如鹰牌，每年的销售额在佛山不是最大的，但每年它因为诚信会给佛山贡献很多税收，会贡献很多成本。所谓成本，就是企业转移或者是政府需要的一些福利性的一些行动，我们都是不求回报的，直接去踊跃支持的。那么这些东西看当前对企业可以说是不利的，因为有付出了，但是从长远来说的话，你这个企业真真正正的话回报是在后面的，而且会接着就来。那么对于这样的企业，在我们媒体、我们的政府、我们的舆论界里面应该多些褒奖。诚信的企业不光是它吃了亏以后是哑巴亏，它诚信了以后会得到支持，大家会跟着学习，给一个下面的衡量。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]  [ 4 ] 

【链接】 鹰牌 ,本意陶瓷 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。