访谈张念超：金意陶五大策略应对旺季营销

张念超：下半年我们将会继续结合市场的现状举办一系列的活动,当然，具体的内容我现在还不方便透露，请大家相信精彩的节目还在后面。其实早在今年4月份,我们针对市场现状在营销方面进行了一些战略性的调整，我谈一下这几年金意陶的快速发展的一些键性因素：第一就是我们的产品,在整个产品设计研发和定位方面.在行业内具有比较领先的地位.下半年我们将着重以此来提升我们金意陶产品的整体优势第二是我们会继续不断提升我们产品的品质,推出一系列的高端新产品，比如现在正在做的一款产品,整个国内只有三条生产钱.仅有我们金意陶的这条生产线是做仿古砖的.这款砖从设计到营销将会走高端路线.以确定我们的产品在业内有绝对领先优势。第三是我们的金意陶思想馆,从05年我们开始陆续推出我们的思想馆,经过06.07的发展, 可谓是遍地开花，现在全国各地一共有30家左右的思想馆。我们的思想馆它并不是传统意义上的一个卖场,这方面我想研究过金意陶思想馆的人很清楚,这是金意陶推出的一个商业平台，这种商业平台一旦做成功了,对其它任何品牌相比,将会占有一种先天性的优势.展厅是可以复制的,但是商业平台是无法复制的.今年下半年,我们将会加快思想馆建设与推广步伐，真正建立起属于我们金意陶的霸主地位 第四，我们将会进一步的发挥我们的渠道优势,下半年我们将会着力于打造一个全方位立体的渠道系统.在渠道建设完善之后,我们会狠抓管理.我们在管理上提出了“四五五法则”，通过科学,规范的管理,使我们的决策更透明化,更富有执行力.实现单个到整体的转变第五，加强我们的执行力,面对疲软的市场现状.提高企业决策的执行力,就显得更为重要。金意陶成功的一大诀窍就是我们的“赢在管理，赢在执行”。要知道，现在购房者所购买的不仅仅是用与居住的传统意义上的房屋,更多的追求的是一种生活模式，他们对生活的品位和品牌要是非常高的,这样就为我们一些中高档品牌带来了很大机遇.而中高端企业在市场将会有一个较大的发展空间.正在火热举行的奥运会,可能会为行业带来一个短暂的热潮,想要带来很大的改变是不太现实的。

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