陶企本地工难用外来工难招 如何破解企业与员工博弈？

企业负责人说：

要聆听工人的心声，走进员工的家

欧陶公司董事长欧阳天生说，当初招本地员工的出发点是好的，用本地人难管，走的时候又麻烦，这样给企业用工造成一种阴影，怕用本地工，但是企业最终还是希望企业用工本地化。

矛盾是相互的，企业也有责任和义务去化解这种矛盾。企业要对员工进行公司各项制度的培训，要让每个员工了解、知道公司的规章制度，让员工了解公司的企业文化，让他们融入公司的大家庭中来，加强对工人权利、义务的培训。

政府说：

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政府是企业与员工之间的和谐剂

据新街镇副镇长杨国庆说，要让农民工尽快转为产业工人，像今天这样的座谈会是非常好的。政府、企业与员工互相沟通、了解。政府对本地农民工是非常了解的，而一些外地企业对本地工人不了解，甚至对当地的乡情不了解，彼此间比较难沟通，而政府作为中间的和谐剂是有效果的。

外地企业说：

目前企业用工得到缓解

据江西新明珠建材有限公司人力资源部高飞介绍，有些企业反映坚决不让本地员工超过20%，本地员工难管理，谈条件积极，但是工作不想做。但是，我们既然到这里来投资，还是希望招本地员工，现在很多企业都提倡企业用工本地化。员工难管理，只是个别现象，更多的员工还是想进企业工作的。之间的关系是相互的，企业不会因为个别现象就放弃招收本地工人，而应该找寻其他的方法、换种方式来管理员工。正所谓强龙压不了地头蛇，企业就是要把他们的势力分散，尽量招一些远一点的乡镇如太阳、独城的工人过来，控制一些乡镇、村的用工比例。

新明珠用工情况正常

据介绍，目前新明珠的用工情况比较良好，人员也相对稳定。今年7月份一线用工比较紧张，到8月15日已经基本缓和，目前有3条生产线在正常运作。前期人员流动性比较大，主要是但是企业还没有投产，没有真正的产品、车间进行培训，员工都觉得很枯燥，也没有兴趣听，后面正式上生产线，有了真实的产品、设备可以进行现场指导、培训，给工人一个比较直观的生产流程，慢慢地人员就相对稳定。

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