箭牌谢岳荣：危机带给行业思考 来年形势乐观

【谢岳荣】：首先从产品的设计开始，就要按照节能节水的要求去设计，不管是座便器的设计还是盆类的、水龙头的设计，首先就要符合国家的大政方针，符合社会发展潮流。第二，从工艺方面，有这个保障，如果你连功能都达不到，那么你再好看的东西也不实惠。首先是满足使用功能，满足国家标准的前提下，才能谈造型的美。工艺性是最基本的要求，必须从消费者的角度出发生产出适合发展潮流的产品。比如水箱配件，肯定要耐用。座便器，起码要管用七八年以上。它的使用频率比较高，如果用了三五年就坏掉了是很麻烦的事情，房子还是新的，座便器就已经换过了，不得消费者的青睐。一般来说，消费者在选择产品时都会选择名牌，这样他们才有信赖感，因此口碑对企业来说是非常重要的。

行业：危机带给企业四大思考

关键词：增长 危机 促销

【搜房记者】：2009年即将过去，回顾一年来的销量表现，企业是否都已经达到了预期的目标？

【谢岳荣】：应该说达到了预期的目标。我们的增长率超过了20%，还算不错。

【搜房记者】：在这样的环境形势下，这应该是一个非常不错的成绩了。那么，明年会有怎样的计划呢？

【谢岳荣】：明年国家形势这么好，目标应该在20%以上吧。明年的增长率肯定比今年的还要高。

【搜房记者】：既然您对明年环境的预估如此乐观，那您认为明年的市场将会恢复到什么样的程度？

【谢岳荣】：应该能够恢复到07年以前的水平。今年是好好打基础的阶段，把该做的该准备的事情都做好了。

【搜房记者】：2009年，我们既要摆脱经济危机的侵害，又要应对陶卫行业的产业转移与配套升级，更要花心思保质量和重设计。您认为，这一年里，有哪些具体的大事件影响了陶业的发展进程？

【谢岳荣】：首先是金融危机，大家都在思考如何能够使企业活下去，百年老店如何能够抗击金融危机的冲击。那么，事实证明，很多企业都挺过来了，基本上没有企业被冲垮，大家都经受住了严峻的考验。这个时候，很多人都在思考，企业的经营要更加稳健一点，不能太冒进。第二，因为生意不好做，大家都在搞促销，但不可能赔本地搞促销，要在降低成本的前提下搞促销。金融危机带给我们的思考是，如何能够控制成本，如何能够打得起价格战。如果你的成本偏高，就没有能力去打价格战，大家都在降低成本方面挖掘新的想法。第三，在供过于求的情况下，如何去做促销，这也是我们今年练出来的基本功。你看，今年从“3•15”，到“五一”，到国庆，再到各个新店面的开业，大家都在拼命搞促销，好像不用钱的一样，一轮轮地上演促销活动，如火如荼，让人眼花缭乱，消费者都懵了，不知道怎么回事。实质上，大家都在过招。另一个，金融危机爆发之后，欧美市场不行了，那么大家都在想哪个地方行呢？大家都把眼光放得更远一点，南美啊，非洲啊，中东啊这些地方，如此对欧美市场的出口依赖度降低了，市场占有率反而增加了，多开拓一些新兴市场补充欧美市场的萎缩。所以说，这次金融危机对我们来说，也是一个很好的锻炼机会。

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