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访新明珠集团副总裁简润桐

   日期:2009年12月28日    出处:《建材周刊》    整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】问:简总,请问您对于我们这一届的民营企业家年会有什么看法呢?

简总:年会是陶瓷界的一个盛事,企业家能籍此机会交流陶瓷界的市场信息,技术信息和发展趋势。建议年会应该为这个行业避免风险而出谋划策。因为商场如战场,如何保证企业稳步发展自己的经商之道,是在会议方面应该着重探讨的话题。年会每年都有一定的提升,依我的角度来说,资金投入方面都是集中周边地区为主的,主要作用在对年会一些关键环节的探讨。

问:您是如何看待明年市场上的竞争趋势的?

简总:比如说,08年底的“金融海啸”,给国内的企业造成了很大的影响,大部分生产线都停止运作。今年就有比较好的势头,但强劲势头过后,泡沫经济可能会逐渐形成。例如大家都会一窝蜂地上生产线,在产区圈地扩建,拉大产能,很可能会导致下一年新一轮的市场压力和质量价格的竞争。比如说抛光砖系列,同质化问题比较突出,产品结构方面大致上都异曲同工。人员流动性大,当然管理水平和技术也就能流通到外边的企业,特别是部分本身没有知识产权的生产企业,就好像一些布料机械,布料技术能买到就能生产了,品牌工厂和砖坯工厂就会形成一个相互的竞争。就品牌工厂而言,市场价格可能会稍高点,可是客户的选择和市场的需求对于同一类产品的话,价格是关键所在,预计下一年的市场竞争将质量和价格的竞争。因为如果不是企业原创的产品,那市场上的产品同质化就会更严重。一些产区的工业园都在兴建工业园,规模都比较大,而且关于国家政策方面,产区自身优势方面是广阔了很多,但在供需方面的,预计明年的5月份会有所显现,特别是一些新兴企业,在资金流通方面可能不是很充足,可能会由于一些气候或工程的问题,会停滞一段时间,只要是维持到企业运作的成本问题,都会在价格上做文章,当然也有一定的好处,在节省成本、工人薪水、企业声誉是最好的表现。可想而知下一年在市场同质化方面的相互竞争会比较激烈。

问:简总,那贵公司有什么策略可以去应对这种情况呢?

简总:我们的策略当然就是要生产自主知识产权的产品。在市场疲软的情况下,我们还会加强质量控制,管理控制和质感效果处理,并且依靠自主研发的产品在市场上站稳脚跟。当然新明珠想提高砖坯市场占有率,就会按照砖坯厂的模式去管理我们的砖坯线,基于我们的生产管理,市场角度分析,我们都有一定的优势,相反一些规模较小的企业就会略显下风,所以对于品牌公司来说,这些竞争的风险相对没那么大。大家一窝蜂上生产线,同质化严重,会令整个市场带来一种混乱的局面。

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【链接】 新明珠 ,一线品牌瓷砖排名 ,

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