微晶石：一半是海水，一半是火焰

遗憾的是，一直在快速复制、低成本扩张的道路上飞奔的企业们，依然还是按照着过去的“成功经验”在制定自己的市场战略。蜂拥而上的“微晶石”，并非真正来自于生产技术和工艺的革命性突破，而是来自于食品造假般的中国式狡黠。“出厂价在100元以下的微晶石，可以负责任地说，表面的那层玻璃体，并非是一次或者两次烧成，而是干脆用专业胶水粘合而成。”有知情者如是说。

当每个人都看好微晶石的高附加值时，种种乱象也随之而生了。首先是一些原本不做微晶石的厂家，也迫于经销商的需求，在外代工。“他们赚得比我们还多，从我们这里拿回去，转手给经销商，就至少加价10块。”某代工企业如此愤愤不平地说。

而更有传闻，某些微晶石做得颇有口碑的品牌，由于产能不足，也把一部分订单下给某些“私抛厂”去生产。虽然oem并非一定就是低质低价的代名词，如富士康这样的代工企业，在制造端的精细化程度与成本控制力就受到业界特别的尊崇。可按理说，微晶石的生产和品控，应该是有着足够资金实力、技术储备、质量监控等综合实力的大厂才能染指的，它的各方面技术远未到行业共有的程度。为何会出现这样的乱象?

“我们自己装修的房子，都没有用微晶石。感觉太过光亮，又太滑，而且容易产生划痕。”这是一个微晶石厂家的员工亲口对我所说的。其实，按照目前绝大多数微晶石的硬度来说，并不适合与铺装在地面上，但纵观许多微晶石品牌的展厅也好，终端导购的强力推荐也好，都甚少有提醒消费者尽量避免将微晶石用于地面———如何能够让消费者多买些价钱更贵的产品，才是我们整个体系所追求的，但这种导向，可以长久吗?

试想有一天，当被整个陶瓷行业疯狂推销出去的微晶石，出现大面积的剥落、划痕的时候，谁来为消费者的损失埋单?当消费者认定微晶石是一款中看不中用的不成熟产品之后，陶瓷行业是否还有余力面对石材的竞争?而当经销商深为各类微晶石鱼目混珠所苦之后，谁可以超然物外而独活?

请容许我引用这段话吧：

在主旋律是“大”的今天，与其说我们赞美“小”，不如说我们支持知止———一个人主动去控制自己扩张边界和节奏的能力。为了规模，你是否会牺牲品质?为了规模，你是否忽略了你团队里每个人是否开心?为了规模，你是不是放弃了当年做这件事情的初衷?

兄弟们，不要总想着挣快钱，回到产品本身，回到品牌本身吧。企业的天然使命是谋利，只是聪明的企业更懂得谋远利，谋大利而已。去看看本期的深度，研究下别人怎么可以一个月卖出800万平方米，相信你会读懂很多。

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