新高峰陶瓷肖乃国：丰富产品结构 提升产品品质

记者：其实，现在高安不少企业都在大上喷墨，您作为在行业的资深人士，是否担心喷墨产品可以“上墙下地”的优良特性对抛光砖的冲击?

肖乃国：确实，喷墨产品出来后，尤其是大规格的瓷片，一些花色效果、品质不错，在用途上也可以上墙，这可能减少抛光砖上墙的销量，对抛光砖造成了一些冲击，不过，我认为这种冲击不会太大。因为经销商和消费者对于抛光砖还是有一定的消费依赖，抛光砖在大楼、宾馆对于抛光砖上墙的需求还是比较大，再就是“下地”的瓷砖要求耐磨性要可靠，瓷片相对而言釉面很容易产生划痕。

记者：您可以给我们分析下今年抛光砖的销售形势吗?

肖乃国：在我的微博里面，谈到房地产配套行业的建材行业形势的时候，我也谈了这个问题。今年总体来说，市场显得比较平淡，旺季没有往年那样旺、淡季也没有那么淡。现在高安陶瓷的同质化严重，价格非常透明，利润空间比较小，客户也赚不到钱，“金九银十”本是收获的季节，原来说“淡季求生存，旺季求发展”，现在企业只是能完善产品结构，提升产品品质，加强企业管理，降低企业生产成本，不断提高品牌的知名度，提高企业市场的占有率。但是有一些中小型企业一两条线没有办法完善的，可能面对的压力比较大。

记者：新高峰陶瓷具备这样的实力吗?

肖乃国：我在上面介绍了，新高峰现在拥有“一线一规格，一线一品牌，一线一花色”的五条生产规模，而且第六条生产线的基础做好了。我们2012 年的重点就是产品升级转型，有一条线已经升级成功了，剩下的也在升级改造过程中，剩下的三条线十一月份也在将原料系统、压机系统、布料系统全部提前改造。

为了配合产品升级，我们展厅也在改造，以加强展厅作用。客户网络这块，我们要求全国各地五六百个客户网络，要有我们的产品专卖区，设立产品专卖区，逐步由产品专卖区向品牌专卖店发展。此外，我们也在积极申报著名商标。

实现这个目标应该要至少要三年，但是品牌的打造是不能急的，我们先规划一个目标，沿着这个目标逐步迈进。

企业不能随意去跟风，企业应该根据自身的优势、市场的走势去确定企业的发展。

记者：下一步高峰陶瓷会不会涉足瓷片、仿古或者外墙?

肖乃国：暂时不会有这种想法，因为做抛光砖是我们的优势，我们董事长廖总拥有丰富的经验，他有着自己成熟、独到的企业发展理念，而成本控制是新高峰的强项，也有技术这方面的底蕴。以前仿古砖销售情况比较好，很多企业改产做仿古砖，但是真正做得好的企业还不是很多，但是现在高安陶瓷各个领域的竞争都是很激烈。

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