“卖场过剩论”再度拷问成都家居流通行业

这一答案在媒体人、经销商以及卖场管理者方面都得到了认同。据媒体同仁透露，成都家具去年产值在600万，而到2015年末这一数据要求达到千亿，压力之大可想而知，“最终只有通过终端拉动销售”，卖场扩张是必然的，即使是在过剩的情况下。

博美装饰城董事长苏丁谈及卖场过剩的情况时曾表示，目前整个国内经济发展情况来看，过剩是普遍存在的问题，各行各业都存在产能过剩的情况。这一说法在厂家方面也得到了验证。某四川家具企业负责人告诉记者，虽然无法拿出具体数据，但是很多工厂今年开始实行双休这一细节就可以看出一些端倪。

青田家私副总经理林松在接受新浪家居记者采访时表示，卖场过剩这是肯定的，但与此同时行业尚未进入一个洗牌阶段。他认为真正的竞争应该体现在两个方面，一是租金的下降，二是明显的价格战。而从当前形势来分析，虽然上半年一些中型商场出现了租金打折优惠现象，但并非主流趋势，市场仍然应当以红星美凯龙、富森美家居以及居然之家等标杆性企业为参照。

群雄纷争烽火四起，面对这一场没有硝烟的战争，一场新老卖场的角力，成都家居市场将会上演如何的“战国大戏”?面对当下复杂的经济环境，究竟谁能熬到曙光再现?我们相信，只有对家居行业有正确的理解和足够的尊重，坚持厂商共赢，而非投机玩票性质的流通企业才能够被市场所重视，被厂商所尊重，最终立于不败之地。

同时，消费者看重的就是家具的特色、卖场的服务以及购物的环境。对品牌而言，家具从样式设计到材料质地都要精益求精，找准目标受众的定位，获得消费者对品牌的认可。对卖场而言，舒适的购物环境以及贴心的服务，让消费者感受到宾客如归的感觉。

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