从东方家园面临崩盘 分析建材超市模式现危机

【 www.FsTaoci.Com 】（图）建材超市内的客流量一直不多，同品类的产品摆放相对集中。

近日，东方家园建材超市陆续关闭全国的多家门店，各大媒体上关于该企业员工讨薪、供应商追货款以及消费者要求退钱的消息不绝于耳。而该卖场多年积压的股权、控制权以及管理问题随着媒体的报道一一浮出水面。东方集团与龙柏宏易投资集团两大股东的冲突还在延续，业界对于建材超市模式思考和顾虑也开始更加深入。

东方家园面临崩盘

2013年1月4日，东方家园建材超市5家店全部暂停营业，有消息称，员工工资和供货商的货款已被拖欠至少2个月。当日，记者走访了东方家园建材超市管庄店，从门口揽客的的士司机口中得知，该卖场天天都有来要钱的人，近期东方家园太原、长春、长沙、济南、西安等店也先后传出关店或易主的消息。

“红东方这个事把大家都给坑了，到现在还欠我一百多万呢”，德尔地板北京公司总经理王志明在接受采访时抱怨说，“超市模式本身可能也有一些劣势，但是我觉得根本原因还是管理上的问题”。东方家园的上级公司东方集团在发给媒体的通告中称，东方家园陷入经营困境的原因是大股东龙柏宏易投资集团未完成对东方家园的增资义务。对此龙柏宏易投资集团表示，不增资是因东方集团未达到承诺的增资条件，对于东方家园的实际运营与管理，双方都表示从未参与过。

据了解，2012年一年之内，东方家园三换总裁。创立过欧倍德中国、做过物美总裁的李凤江随着中国家居和arch的退出而离任。2月份，龙柏宏易受让股份后，委任原家世界中国副总裁刘皓担任新总裁。半年后，2005年曾任东方家园副总裁的丛亮被重新请回，担任东方家园总裁。2013年1月4日，丛亮告诉记者他已正式离职。

建材超市模式艰辛路

2012年9月14日，全球最大的家居建材超市家得宝（the home depot）正式对外宣布，关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店。近日，东方家园建材超市的困局，又再一次引发业内的思考，是否超市式的模式真的不适合中国市场的发展？

东方家园首家门店丽泽店于1999年8月在北京开业，到2008年已拥有25家直营店铺，净利润为7000万元。但是自2008年完成资本重组之后便开始走下坡路，自2010年起便连年亏损上亿元。而同年成立的居然之家，已在全国大中城市开办了65家分店，年销售额超过300亿元。

随着家得宝退出中国市场，东方家园建材超市全国关店，人们不禁想起仍以超市业态为主的百安居。从2007年至今年第二季度，百安居母公司翠丰集团所发布的业绩报告仍显示中国地区销售额同比下滑3.7%，这已是百安居中国连续第六年亏损。百安居北京某店负责人表示，百安居超市市场份额确实很低，但模式本身并没有问题，只是在中国与供应商的配合上不够融洽，这可能还需要一个磨合的过程。

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