进场费占大零售企业自身盈利的一半

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进场费“盛宴” 还能持续多久？

很长一段时间以来，一些小商品供应商被零售企业所收取的各种名目的进场费折磨的苦不堪言。说到进场费，供应商和零售商各有各的道理，水涨船高的进场费非收不可吗？能永远这么收下去吗？央视财经频道主持人沈竹和特约评论员商务部消费流通所副所长张育林、著名财经评论员张鸿共同评论。

进场费水涨船高，小供应商直呼扛不住。租金，人工，零售商也说盈利不高。进场费为何争论不休？电商风起云涌，传统零售业进场费盛宴还能吃多久？

零售商：我们因为有开户费。

供货商：68.8万。

零售商：条码费。

供货商：24万的条码费。我们现在已经被压榨的，根本就接受不了了。把自己的老本都给赔进去。

2013年，零售百货业寒冬照旧，关门店家不断。3月1日，京城知名百货大佬贵友大厦方庄店闭店。5月31日，大洋百货石家庄店关门。6月1日，沈阳太原街伊势丹百货停止营业。7月15日，盘踞成都春熙商圈达20年的成都太平洋百货黯然离场。8月底，继百盛贵阳鲜花店歇业不到三个月后，百盛在石家庄的一处门店关店撤离。

这明摆着是没有最糟，只有更糟的节奏。而2012年，中国网购规模达到1260亿美元，排名世界第二，而2006年，这个数据还仅仅是260多亿，这样的对比深深刺痛了零售百货业的心。

赵露露(中国百货商业协会百货商业杂志运营总监)：这个时候空间也很大，每一个企业都有自己施展的地方，那就看大家是比拼综合实力，比拼大家快速反应的能力，运营的能力，决策的能力。

张育林：进场费能占到大的零售企业自身盈利的50%

(《央视财经评论》特约评论员)

这个话题已经被社会各界关注很长时间了，它的存在与发生也是20多年了。既然它存在，那就有一定的合理性。现在面上的情况大致就是，全国限额以上的零售企业基本上都在收进场费，当然也有一些其它的，比如说个体的，比如说一些小的企业搞一些自营的，那么它们不收进场费。大的零售企业的进场费可能收的占自己盈利的一半左右，基本面是这种情况。

它有一定的合理性，那未来到底还能持续多久？只要大的商业的经营环境不发生太大的改变，供需双方的市场的地位不发生太大改变，那市场对它的调节，政府各方面的调节没有太大的改善，那么可能还会持续相当长一段时间。

张鸿：很多大卖场不在消费者身上挣太多钱 而在供应商那要钱

(《央视财经评论》评论员)

我对不收的前景不是特别乐观，因为它其实有一个路径依赖，就是这些大卖场进入中国的时候形成两种盈利模式，一个叫前台盈利模式，就是很多小超市就用这种模式，就是我进货，我买了然后我卖给你，我通过我自己的服务的供应链条等等卖给你，这是前台，大家都看得见挣这个钱。还有叫后台盈利模式，现在很多大卖场用的是这个，就是我不从消费者那挣太多的钱，我去供应商那要钱去，所以这个钱就变成了进场费，或者是以进场费为名的等等这样的一些钱。

在国外，人家是靠别的来挣钱。在中国，因为特别简单，就是这个商场它不一定靠做服务什么的，它就做二房东就可以了，我弄了一个大卖场，然后你就到我这来求着我，要把东西放在我这里卖，那我何苦再去弄什么服务，我就收房租就可以了，所以这就变成了在中国独有的，进场费占了很多大卖场盈利很重要一部分的这样的模式。

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【链接】 成本 ,传统 ,消费者 ,供应商 ,供货商 ,盈利模式 ,

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