给力创新——探索金欧雅2013品牌提升之道

【 www.FsTaoci.Com 】2004年8月，一个新兴陶瓷品牌在中国陶瓷产业聚集地——佛山诞生。自那天起，“金欧雅”陶瓷便开始了漫长的品牌发展路，并由此掀开了佛山陶瓷产业的一场行业升级风暴。9年后的今天，当年的稚嫩品牌，已茁壮成长，跨入中国优质陶瓷品牌之列。

品牌作为企业的龙头，营销业绩的好坏直接决定了企业能否持续、稳定、健康、良性的发展。根据集团公司2013年度产品结构的调整和发展思路，结合品牌营销工作的现状，针对以往工作中存在的不足，金欧雅品牌2013年的核心工作主要是以开拓提升为主，这就要求品牌致力创新，整合优化资源、实施精细化管理，为代理商及企业创造效益和价值，确保产销基本平衡和实现企业可持续、稳定发展的目的。

金欧雅品牌新一年具体思路及举措如下：

一、团队.新

经过一系列系统的整顿与培训后，金欧雅品牌团队已然展现出一个崭新的风貌。金欧雅品牌是一个具有相当凝聚力的品牌，拥有一个充满活力的团队，在这个团队中，领导的信任，同事间的互助，为完成同一目标而共同努力拼搏的团结意识，这是金欧雅品牌得以生存发展的根基，同时也是推动金欧雅品牌跨越难关、勇攀高峰的不懈动力。对于团队建设，金欧雅陶瓷一直都是长抓不懈的，具体体现在以下几方面工作：

1、培养稳定的团队根基，保持团队稳定性。金欧雅品牌有良好的人才培养机制，不拘一格培养、提拔优秀人才，为金欧雅品牌带来稳定持久的人才供应，给品牌注入源源不断的的活力，充分体现了金欧雅品牌良性的、多元化的人才培养机制。

2、营造相互信任的组织氛围，建立奖罚有度、健全公平的激励机制与有效的沟通管理机制，注意员工心态变化，及时灌输积极的思想，形成良好向上的品牌文化氛围。

3、建立晨会制度，并形成常态化，使晨会真正起到凝聚共识，交流思想，发现问题，解决问题的作用，并激发了各营销人员多思、多学、多想、多议的主动性，有效地促进了每天各项工作的进行。

4、每月都要对品牌进行多次培训，培训的内容覆盖面广，如针对营销技巧、团队合作、思维方式、激发士气、公司政策流程、行业市场趋势、产品认识认知、沟通技巧、市场开发、客户服务等全方面的培训，并对培训的效果进行跟踪评估，没达到效果的安排再次接受培训，全面提升团队的综合素质。

5、老员工采取传、帮、带的方式培训新员工。同时对新员工进行定期或不定期的考试与评估，提高新员工的专业技能。

6、不定期开展各种团队活动，培养团队的凝聚力，如开展各种营销模拟演练、组织品牌全员开展户外拓展活动、下班以后集体开展一些团队活动等等，以提升团队的凝聚力。

7、通过日常细节的管理和培训，使金欧雅品牌营销人员传统的营销观念转变和升级为全方位服务型营销，使营销人员处理问题的能力更进一步，营销思想的高度、深度和超前意识都得到了大幅的提升，真正做到了“全员营销”。

通过这一系列的活动，打造了一支团结协作，严肃活泼，朝气蓬勃，奋发向上，富有战斗力和创新精神的冠军团队，为每月销售任务的较好完成奠定了坚实的基础。

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ] 

【链接】 渠道建设 ,品牌营销 ,品牌形象 ,促销活动 ,2013 ,金欧雅陶瓷 ,2012年 ,威尔斯岩板 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。