陶瓷砖同质化背后的故事

同质化是陶卫业的特有现象，虽备受指责，却无法改变其强大生命力和市场占有率的现实。或许国内陶卫业的同质化泛滥，还有其深刻的秉性原因。记得有这么一个小故事：

一个犹太人和一个中国人分别在欧洲某地东城和西城开设了一家修车店，生意很好。后来，第二、第三……个中国人来到西城，也开起了修车店。而第二、第三……个犹太人来到东城，相继开起了饭店、旅馆、超市、洗浴……西城因修车店多，打起了价格战，偷工减料、假冒伪劣，成为低档车的修车一条街。而东城不仅成为高档车的维修中心，更带动了社区繁荣、地产增值。犹太人赚得盆满钵溢，中国人却勉强温饱。这或许是我国陶卫业从发展起步到现在的一种写照。

行业准入门槛低，旺盛的国内外市场需求，催生了国内陶卫业雨后春笋般发展势头。竭泽而渔式的规模扩张模式，在各种红利渐行渐远之际，迫切需要转型谋新生、升级求发展。如今，随着经济发展导向的转变，以及相关政策、标准、制度、法规的密集出台，特别是随着打造陶卫业升级版、践行陶卫强国梦等从理念到行动的逐步落地，陶卫业势必会在改革创新中释放更多更大红利，从而推进陶卫业由大国到强国的转变。

既不能把同质化视为洪水猛兽，视作万恶之源，又要客观看待同质化现象不会消除。随着竞争加剧，成本、出口、环保、人力、能源等一系列困难和挑战的叠加而至，市场会告诉陶卫业曾经的同质化只会维持一时。如果打造升级版、成就强国梦，建设陶卫业民族的、自主知识产权的国际化品牌，就必须在创新驱动上下真功夫，用创新、设计、升级、品牌等突破同质化的思想藩篱和认知障碍，实现陶卫业由内而外、自上至下、从表象到本质的脱胎换骨式的转型升级。而这，不仅是企业的行动，更是行业的行为和共识。

同质化，还有其生存的土壤，还具有顽强的生命力，不可能一棒子打死。但这一顽疾，如果不想法医治，如果不能把同质化转换成陶卫业可利用的优势资源，带给陶卫业的可能是水能载舟、亦能覆舟。

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