唯美集团董事长黄建平：家居企业如何践行互联网思维

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用户为王时代 从制造到“智造”满足个性化需求

新浪家居：感谢黄总接受新浪家居采访，今年以来互联网思维很火，比如黄太吉煎饼、雕爷牛腩等品牌利用互联网思维来讲述品牌故事和产品概念，在短时间内积累较高的人气和知名度，请黄总谈谈您怎么看待互联网思维对于传统行业的影响。

黄建平：互联网思维是今年很热门的一个话题，在两会期间我跟雷军有一次对话，那次交流后我也感觉到互联网来势汹汹，颇有颠覆传统行业的气势。今年以来唯美一直在思考：互联网将如何颠覆传统行业特别是家居建材行业，我们要如何践行互联网思维？经过一年时间的思考和调整，唯美集团包括我自己的心态都经历了很大的转变：对互联网思维从恐惧到拥抱学习，再到形成唯美互联网思维1.0版本。

我们把企业概括成两个部分，一是创造价值环节，一是传递价值环节。互联网在瓷砖品类对传递价值环节的颠覆，没有快消品那么凶猛，这个是由瓷砖产品特性决定，并在三五年内很难大幅度改变。唯美互联网思维1.0版本，重点在于如何在创造价值环节践行互联网思维。受第四次工业革命启发，我们在创造价值环节要实现自动化、智能化、信息化，令制造环节效率更高，从原来的大规模生产转变为大规模定制，以此满足用户日益增长的差异化、个性化的需求。

新浪家居：据我们了解，唯美l&d陶瓷今年的主题是“聚力产品创新、驱动双核战略”，产品的创新已经提升到企业战略的新高度，黄总怎么看待创新对一个企业的重要性。

黄建平：创新和互联网思维的思考是一种因果关系。互联网时代本质是用户时代、产品时代，这与唯美的经营理念“为时、为适、唯新、唯美”相契合。创新一直是唯美企业的dna，特别在通过产品的差异化来打造品牌力的时候，我们更聚焦于创新，通过产品和品类的重大创新来奠定品牌影响力基础。

最近一两年，我们提出了l&d进入大品牌时代，更多关注如何打造l&d的性价比、如何抢占市场份额。在这个阶段，我们仍然非常注重创新，聚力于产品创新。这是企业做大和做强的两个方面，如同人的两条腿交叉前行，缺一不可。我认为创新是企业和品牌发展的核心驱动力。明年是唯美的产品年，我们希望做出代表行业先进水平、能够继续引领品牌发展的重大产品创新。

产品为王时代 2015年将有颠覆性产品创新

新浪家居：互联网思维很流行，就商业世界而言，有人说这是一个互联网时代，也有人说这是一个大数据时代，还有一部分人说这是一个营销时代，那么黄总认为这是一个什么时代？

黄建平：基于制造商的角度，我认为这是一个产品为王的时代。2015年作为唯美集团的产品年，我们的指导思想就是固基强顶，也就是说兼顾塔基产品的基础上，重点是打造塔尖的产品。2015年唯美l&d瓷砖产品创新分两个部分，一是花色创新，不管抛釉还是亚光，客观上是瓷砖的“衣服”创新。二是性能创新。唯美集团来明年产品重大创新主要体现在性能方面。

我举一个例子，比如说我们会做创新型的用于写字楼工装型产品，当写字楼重新装修或者换业主的时候，不需要把瓷砖铲掉重新布线，只需要把砖掀起来，把电线或者通讯线路重新布置了之后再把瓷砖放回去。这种瓷砖会达到两公分厚，不需要用水泥铺贴，而是直接搁在龙骨架上面，它的抗折强度等性能达到了写字楼的特殊要求。再举一个例子，汽车专卖店对瓷砖的防滑系数有特别要求，比如说防滑系数为2512的砖看上去很细腻，但是摸上去如同沙子般粗糙。我们将这类产品形容为一种应用于工装市场、满足特殊性能要求的产品。它们都属于产品性能本身的创新，它跟花色没有关系。我们将在这方面下功夫研发，满足这些功能市场的需求。

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