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简一董事长李志林:定位高手 在大变革的时代变革自己

   日期:2015年1月26日        整理:佛山瓷砖网

我相信大理石瓷砖会进入一个快速发展阶段,从陶业长征统计的数字看,去年大理石瓷砖才占整个行业七点九的百分比,仿古砖才百分之十一点多,我相信这个品类很快会发展起来。因为这个品类的特性是其他产品难以取代的,就是“既有大理石的逼真效果,同时拥有瓷砖的优越性能”,没有天然大理石的缺陷。其他产品是取代不了的,这是它的特性决定的。

如果有谁想从这方面去做点事情,我愿意跟他进行交流,我的老师收费很贵的,我曾经给他500万他送我两个字,如果有人愿意做,我可以跟他谈一个下午一分钱不收。

领导者有责任给跟进者留出空间,简一不会降价

【记者】:现在越来越多的企业加入到大理石瓷砖这个品类当中,是因为眼红这个品类的暴利吗?

【李志林】:我想有个不可回避的问题是这两年其他品类不好卖,特别是抛光砖,市场是下滑的。从销售来说,好卖的东西,肯定大家都来,这也是中国特色,中国特色这也是无可厚非的。这也是简一希望的,欢迎的,我都鼓励大家来做大理石瓷砖,你们有什么问题,我们都可以探讨,我们也跟其他的大理石瓷砖品牌也进行一些交流,大理石论坛都开了很多年,这是我借助媒体的平台来做这个事情,这也是我们希望的。我们觉得这个品类很有前途,对我们对社会对消费者都是有前途的一个事情,是好事情。

当然我说众人拾柴火焰高,大家来参与对这个品类的快速让消费者去了解,去认同,那是有帮助的,因为我们一个人的力量是有限的,我判断出这个品类未来几年会进入快速发展的阶段,也是这个目的。上次大理石瓷砖论坛上大家也提到过,这么多企业一进来,可能会有价格战。简一会不会降价?我升价。我记得前几年,有个记者写过一篇文章,题目就是《领导者有责任给跟进者留出空间》,我往上走我留下下面的空间给你,我一下来,大家就没空间了,实际上给我自己增加了无穷的压力,我创新要快,把我现在的东西让出来,那肯定是有压力、有成本的。但是我觉得,对我们来说,对自己狠一点,进步得快一点,对我们公司发展有利,其实对这个品类发展也是有利的,对品类发展有利,对陶瓷行业进步也是有利的,我觉得是这么一个切入点。当然他们总觉得简一这几年发展好,暴利,其实都是看着别人好,我毛利还可以,但是我投入了很多的钱去做这个品类,去创新这个产品,那不要钱?要钱。我卖广告你看,我一般是卖品类的广告:简一大理石瓷砖,拥有大理石的逼真效果,瓷砖的优越性能,你去做也有这个,你也享受这个(福利),对不对?所以我说我的广告一半是为品类而做的,不是为简一而做的。

启动国际化战略,下个十年继续保持第一

【记者】:简一已经把大理石瓷砖这个品类做成了世界第一,怎么在这个基础上去不断超越自己,保持领先?

【李志林】:我可以自豪的告诉你,我保持了六年的世界第一,因为这个品类是我们全球首创的品类,虽然这个仿石的产品以前都有很多,抛光砖也是仿石的,但是为什么这个品类标准就是逼真效果,源于石材,高于石材,你才可以叫大理石瓷砖。

乒乓球也是这样的,因为这个品类是我们创造的,你现在连老外也开始做这种产品了,那我们是最逼真,最齐全,质量最好,我们还是保持第一,但现在我进价高,我那个土耳其代理商,土耳其我们代理有三个点,他跟我说,现在有压力,土耳其的工厂各个都在仿我们简一的产品,比我们便宜怎么办?外国人仿我们,我们有一点自豪。以前抛光砖,仿古砖都是学意大利的,这个是我们中国人发明的,我们现在保持第一,我在内部会议上说,我们保持五、六年第一,我们要在下个六年继续保持第一,那在下个十年保持第一就相对容易了,因为你毕竟刚开始得第一,那时候优势很少的,这个是需要沉淀的。包括现在为什么我们启动国际化品牌战略?就是要把中国创造打出去,不是制造,我们是要创造价值的,有品牌的,品牌背后才是对消费者是一种信心的保证,就是一种承诺,就不是低价便宜的。这次我们也开了全球峰会,很多人听我做报告,我的报告是同声翻译的,中英文双语的。就是要启动国际化品牌战略,也是更多把这个好的东西推向全世界,让全世界的人民来享受这个品类的好处。

通过产品和服务走出国门赢得尊重,推广中国文化

【记者】:今天听到一个新名词,有文化的土豪叫文豪,简一2014年以来一直在做跟中国文化相结合的事情,刚刚讲我们在国外不仅要做销量第一,还要把我们的中国创造推出去,还有我们中国的文化,在国际市场怎样在提高销量的同时让他们也了解我们的文化?

【李志林】:因为我出国比较多,很多人问我,李总你去了哪些国家,我说你应该问哪个国家我没去过,去过很多。应该说特别是这十年来,中国的国际地位在不断上升,特别是这几年地位越来越高,因为是大国,对中国了解很多。但是之前,很多人,就是连欧洲人对世界接触比较多的,有的人还觉得中国人是长辫子,因为他看到电影是这样的,加上世界宣传的喉舌被西方控制了,所以他对我们有误解。我讲个案例,有一次我去比利时,我那个客户在一个小镇上,有一个老太太,大概有60、70岁,我们在车上遇到她,她说你们是哪里人,她没见过中国人,我的客户说是我们的中国朋友,老太太说,哇,那么遥远的中国,你都有朋友。她很惊奇的,他们知道中国是一个很神秘的,很有文化历史的一个国家,仅此而已,加上近代的200、300年中国被西方列国蹂躏了,阻止了发展,西方有一种自豪感,包括我们中国人自己的自信心有一些欠缺还都是存在的。

所以我觉得,世界市场很大,而且差异很大。当然我们不能指望很快速的去让他们了解,让他们去接受,或者干什么,包括产品拉大销量的,这个是不现实的,但是我觉得如果每一个企业或者每一个中国人,包括国家,我们很开放的去交流,这种文化自然会影响和传播出去,等于我们会尊重西方的文化是一样的,你我相互尊重,大家的文化都几千年,肯定有各自的道理,中国已经推广了很多活动,包括一些国家年和文化周的活动,都是做交流,相互学习。我相信,我们做好自己,通过我们的产品,通过我们很好的服务,为全世界人民提供价值,他自然就尊重你,信任你,信任你他就信任了我的文化,就会尊重我的文化。其实我们每个人,你看我们经常出国的时候,说中国人素质不行,经常打架,其实每个人都有责任做好这件事情。

新常态经济,大变革的时代要变革自己

【记者】:现在有个热词叫新常态经济,您怎么理解新常态经济?结合我们所处的行业本身来讲,您觉得在新常态经济下,我们企业应该怎么更好的发展我们自身?

【李志林】:我们要把眼光放长一点来看,中国经济现在是数一数二,甚至购买力我们已经超过美国了,这个暂且不理它,但是你的经济发展确实非常快,因为我们是经历过改革开放这30年的,我们是有感受的,你们年轻可能没有完全感受。你看我年轻的时候,这个伤疤是割稻子割的,这个伤疤是砍柴砍的,我个子这么小,是因为我小时候营养不良,吃不饱,我告诉你我们是经历过的,今天的这种状态确实是改革开放带来的一种成果,邓小平是伟人,伟大在这里。因为经济发展,老百姓生活好了,这是实实在在的,但是我们要清醒的看到,之前的30年经济增长是粗放型的,低效益的,是对资源和环境消耗破坏比较大的,在那个前阶段,这种现象存在是有理由的,但是后面持续做是没有理由的,这也是中国要经济深层次改革必须要干的事情,到了一个阶段要用另外一个方式去做,等于我们吃不饱饭的时候要吃饱,吃饱饭时要吃好,吃好的要精神享受是一样的道理,跟经济发展是一样的。这样才可持续发展,很多国家为什么进入到中产阶级陷阱。发展到一定阶段之后不发展了,在持续创新等等附加值方面没有突破,在中国现在实际上也遇到这个问题,当然这个改变不是一朝一夕的,现在政府也很清晰,不能单纯的追求发展的速度,要追求gdp的质量。所以他在可控的情况下会允许这种gdp的速度放缓,这是从战略角度考虑,在这个思维下不可能把明年gdp回到11点,这是不可能的,因为10%的发展速度已经持续30年了,因为你的总量到了,增长肯定要相对慢一点,所以这个是要做深层次改革。

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