简一董事长李志林：定位高手 在大变革的时代变革自己

理解宏观经济的道理的话，就会理解国家再给你派很多红利的机会就少了，所以我们企业从微观经济也要顺应宏观经济发展的潮流，这就是你问的第二个问题，企业如何要转型的问题。其实转型就是你要去创新，才能有附加值，才能变成创造，才能够有竞争力，才可持续发展，道理是一样的。我觉得我们每个企业都面临这种改革和挑战，所以这个时候有一句时髦的话，这是最坏的时代，也是最好的时代。如果你变革了，我说大变革的时代要变革自己，你只有自己改变，自己变革，这个变革我们早几年就变了，其实我们2009年就开始变了，如果2009年不开始变，这个变革也不是一夜之间就可以变得了的，也是一个渐进的过程。

【记者】：2009年不变革就没有现在的简一？

【李志林】：应该是这样的。

面对环保压力做好自己，顺势而为

【记者】：2014年其实环保的问题也一再被大家提起，尤其是陶瓷的排放标准会也引起挺大的争议，这种宏观政策对我们行业发展来讲压力会不会比较大？

【李志林】：很正常啊，我刚才提到社会责任，雾霾这么严重，每个企业你不去承担你自己的责任，以后自己都不出去也不行啊，而且对能源的过度消耗这也是问题，所以我觉得肯定是有压力，社会再进步对每个人都有压力，只是你要去努力做，我们在这方面一直走得比较前，我们也被评为清远市的环保先进单位，每次有人来都跑到我们那参观，我觉得现在经营企业不能只顾自己发展，对环保破坏搞点擦边球，或者是偷鸡摸狗的事情这是不长久的，你该承担的时候要承担，你该进步的时候要进步，当然你会觉得有压力，你自己不给自己压力，社会会给你压力。你要顺应这种趋势，逆风走压力肯定自然而然就来了。

行业发展进入第二阶段，弱者会逐渐被淘汰

【记者】：最近两年感觉终端市场有一个品牌集中度在逐渐提高的趋势，尤其是瓷砖这一块很明显，大品牌在市场可能更占据主流，简一提前做了定位，等于是说做了划分，今后对我们这类型的企业各方面发展可能会更好过一些？

【李志林】：纵观我们行业来说，现在还是属于战国时期，混战，现在企业规模的集中度，或者是品牌的集中度仍然非常之低，我看了一下陶业长征的数据，我跟2011年做了对比，集中度是增加了一点，打个比方，从规模来说，我看到2011年每个企业平均隧道窑的数量是2.2条，这是2014年是2.49条，我比较了一下，说明是在进步，另外现在产量是比以前大了，再加一下，估计升到3，但是企业的速度也还是增长的，整体来说有集中，但是现在集中的还不明显。从某个角度来说，中国以后的经济发展，其中有一条是集约化，集约化的话才能够更好的降低运营成本，更多的经营资源，更好的做一些创新，等等这些事情。这个是在很多行业里已经形成了，我相信陶瓷行业慢慢也会往这个方向走。

从行业的发展来说，其实前二、三十年我们基本上跟中国经济差不多，是粗放型的，借着国家的东风发展起来的情况比较多，未来发展模式的改变则会加快行业的一些整合速度，它会加快，所以我说我们行业进入到发展第二个阶段，第二个阶段是综合阶段、全面要求的阶段，以前我们一招鲜可以吃遍天，一个产品卖得好造就一个品牌，但是现在不是，产品已经这么多了，消费者选择太多了，你靠一个产品不行，可能你还要把渠道建好，把服务要建好，把品牌建好，自己运营要高效，这就是综合要求了，在这个综合要求高的时候，自然有一些企业会成长快，有一些跟不上节奏，这个过程是大浪淘沙，强者会越强，弱者可能就慢慢过日子，淘汰，这也是符合市场发展和经济规律的，一样的。

现在是互联网拥抱传统行业的时代

【记者】：这两年跨界经营还蛮多的，会不会某一天雷军突然看上我们简一，然后来个什么投资什么的？

【李志林】：雷军现在在搞智能家居，当然我们也做过分析，当然雷军来进入的时候我看看他出多少价钱，可以考虑，这种合作也属于未来发展的趋势，我觉得只要更有利于消费者价值，更有利与企业发展，任何方式都可以采取，我们不能觉得这个企业是我个人的，不能有这种小农意识。当然雷军打我是打不着的，因为我们有我们的优势，为什么他跟美的合作？因为美的有它的价值和渠道、产品等等这些东西，雷军在互联网有这个平台，相互间是强强联合的，我说现在不是互联网颠覆传统行业的时代，而是是互联网拥抱传统行业的时代，一结婚就生了个漂亮的儿子出来。

【记者】：是不是很少有风投来关注我们陶瓷这个版块？

【李志林】：其实不是啊，很多风投来找我，我不卖给他。

把简一当作事业来做，当成自己的孩子来养

【记者】：为什么？

【李志林】：因为简一是我的孩子，现在这么瘦，等长肥一点再卖啊，曾经有很多人找我谈判，我们是欢迎投资，但是我欢迎是战略投资，不是财务投资，很多风头是财务投资，他就把你化妆卖了做一批就跑了，我是把简一当作事业做的，我号召大家把这个品类当成孩子来养，不能当猪来养，当猪来养，养肥就卖了，不行。我做企业也是这样的，我是把他当孩子养的，多很人说未来简一是你的，我说你错了，简一是我的，也是大家的，也是员工的，甚至是我们合作伙伴的，但是我一定是简一的。我把它当孩子一样看，“简单做人，一心做事”，简一一心一意做一件事情也是这个道理。

【记者】：好的，谢谢李总跟我们聊了这么多。

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