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品牌联姻——资源整合,强强联手 |
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日期:2015年1月28日 整理:佛山瓷砖网 |
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而对于这个系统的构想和构建,君领投资人李明喜倾注了大量的心血,“因为一个系统的构建是个比较长期的过程,不是一天两天、也不是一年二年就可以做好的,而在前期开拓的时候,我们需要承担很多,甚至误解、冷嘲热讽。”但他同时也较为乐观,“君领这个系统既解决了生产企业产销不平衡的问题,也解决了经销商的投资压力、投资风险以及后顾之忧的问题。在现在的市场条件下,我们认为是一个理想的资源整合系统。” 而重庆银泰建材公司总经理伍小明今年5月份开始尝试代理君领瓷砖,他也希望把目光放的更加长远:“毕竟君领模式才推出不久,还在前期投入阶段,在战略上还正在布局,而成都这边做的已经比较好了,明年君领产品线更齐全的话,这个模式会运作的更好。但我们也不只着眼于2014年或者2015年,而是要更长久的看问题。我们现在对君领的模式还是比较认可的。 王清山也表达了类似的看法:“现在大环境这么差,这个模式是顺势而生的,未来非常有可能成为一个趋势。” --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 【链接】 骏仕 ,模式 ,资源 ,产品 ,经销商 ,生产企业 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 以资源整合带动行业创新 下一条:> 金狮王:做原创设计的品牌引领者 > 釉用原料进厂验收标准 |
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