佛山陶瓷佛山瓷砖网新闻资讯人物访谈江西瑞阳陶瓷集团总经理陈春辉:做陶瓷的一定要认清哪几个本质?
 

江西瑞阳陶瓷集团总经理陈春辉:做陶瓷的一定要认清哪几个本质?

   日期:2017年8月10日        整理:佛山瓷砖网

企业提升关键在于认清自己

“这个世界上95%的人认不清自己,企业也一样。”陈春辉表示,高安陶瓷要提升,首先关键在于意识的提升。提升意识并客观认识自己,了解自身优缺点是什么,并适当作出调整。

陈春辉坦言,瑞阳集团能够做到今天的高度和规模并非偶然。这是对企业以及行业环境作出客观定位与合理布局后的结果。作为领导者要清晰的知道:企业自身优缺点。对江西产区现在及未来走势的判断。对全国建陶行业的历史、当下格局与未来发展趋势拥有的认知。

“企业发展如逆水行舟,不进则退。”陈春辉表示,不管是建立人才激励机制、整合生产资源还是打造品牌,对高安陶瓷企业而言,提升的关键在于认清自身优势与不足,一切从实际出发,切忌盲目学习优秀企业的成功模式。企业经营模式并没有绝对的对错,从实际出发适合自己的才是最好的。

认清人才、激励、平台的关系

“金钱可以堆积出一家企业,但无法让一家企业良性运作,企业的稳定需要良性的管理体系与激励机制。”

陈春辉看来,企业的经营离不开资金、土地、人才团队三要素。资金是搭建企业平台的基础,土地是企业的载体,人才是平台提升的关键推手。

平台为人才提供激励机制,通过激励带动平台提升。人才发挥聪明才干也离不开平台提供的机遇,人才与平台是相辅相成、相互提升的关系,两者合则两利、分则两败,两者优良合作关系的建立需要良性的激励机制作为前提。

以互相参股的形式,共同抵御产能风险

当前国内建陶产能已经出现了严重过剩,终端市场已经不需要厂家继续扩张产能。但现实情况是,不少陶企在产品体系上需要补充产品品类。在此局面下,很多企业选择了继续扩张生产线,这就无形中增加了企业的市场风险。

“产品或定位存在差异化的企业,可以相互入股,你中有我我中有你,各自整合生产资源,完善弥补各自不足,这样既减少了产能盲目扩张,又提升了自身竞争力,或许会是相对合理的模式。”陈春辉表示,这种模式的优势在于:参股企业之间会为了共同目的一同发力、统一布局,实现了合作企业之间的双赢甚至多赢局面。

高安陶瓷和佛山陶瓷的前世今生

当前的建陶行业,总体格局是:佛山陶瓷仍然是中国陶瓷的领头羊,且在短期内难有产区能够对其地位产生撼动。

2000年以前,釉面砖王国的高安,与佛山在品牌知名度上几乎处于同一起跑线。

2000年之后,高安陶瓷发展滞后,佛山陶瓷逐渐稳步崛起,2007年前后牢牢占据国内第一区域品牌地位。

2007年之后,高安陶瓷重新开始基础建设,佛山陶瓷则逐步起飞,对国内各产区的优势越来越大。

2007到2017年之间,国内建陶格局基本形成,佛山陶瓷行业地位将在未来很长一段时间内难以撼动。当然,这十年,对高安陶瓷来说也是辉煌的,生产制造的品牌已经逐步受到经销商认可。

从生产基础与硬件条件而言,今天的高安陶瓷与十年前的佛山陶瓷有着高度的相同点。但是前者相对后者的不足之处在于,后者十年前区域品牌就已经响彻全国,而高安陶瓷目前仍然处于生产制造初步受认可、终端品牌建设严重滞后的发展阶段。

以高安为生产基地

以佛山为品牌运营中心

1997~2007年的十年间,中国建陶市场总体处于供不应求的局面下,其他产区对于品牌打造的理念与意识都极为低下,而佛山陶瓷在改革开放的前沿地带,通过一批又一批龙头企业不断的自我提升,终于走出了一条佛山独有的品牌发展之路。即使2007年佛山陶瓷生产线大量外迁,仍没有撼动佛山陶瓷在国内品牌一枝独秀的领导地位。

佛山产区不管是品牌、文化还是人才沉淀方面都是国内最优秀的产区。在终端市场,佛山陶瓷是受市场认可度最高的产品。陈春辉强调,高安陶瓷要打造面向终端的品牌,在当下的市场环境之下,以高安为生产基地,以佛山为品牌运营中心是最好的选择之一。

“终端品牌打造是发展问题,生产制造品牌的塑造则是生存问题。”陈春辉坦言,高安陶瓷错过了2000年前后打造高安品牌的黄金时期,在当前佛山品牌一枝独秀的市场背景下,高安陶瓷要打造品牌,会是一个长期的过程。尤其终端品牌的打造更是需要长期的时间沉淀,但是在生产制造品牌的塑造上,只要严控产品品质,注重企业诚信与口碑,就可以在短期内见到成效,这也将是高安陶瓷企业稳定生存的关键。

高安陶企应塑造生产型品牌

坚守企业价值

“建陶行业需要合理的营销。作为传统制造业,一定要分清产品品质、企业信誉与品牌营销的关系,前者永远是企业立身的根本,后者则是企业提升的关键。”

陈春辉表示,当前国内建陶格局基本形成,留给高安陶瓷突飞猛进的时间已经不多。高安陶瓷只有立足于生产制造型品牌的打造,才能在未来市场竞争中立于不被淘汰的境地。只有着力打造高安陶瓷生产制造型品牌,才有机会在市场营销与终端品牌打造上获得成效。

企业价值将大于品牌价值

陈春辉认为,“作为传统制造业,未来建陶行业一定是企业价值大于品牌价值的时代。”

佛山陶瓷品牌形成于2000年前后,该时期是中国消费者认知瓷砖的关键时期。在此期间,终端专卖店对佛山品牌在消费者群体中的推广起到了重要推动作用,佛山品牌也得以在这种特殊的市场背景下迅速成长。

当前,对高安陶企来说,必须与时俱进。佛山品牌的建立,确实是重视品牌营销的结果,但当下的市场环境已经发生了翻天覆地的变化。高安陶瓷如果还采用该战略,显然已经难以在品牌打造上产生相同效益。目前高安陶瓷的重心一定是稳扎稳打:做好产品研发。稳定生产。诚信为本。服务好客户。将企业生产品牌打造出来,塑造企业价值。

本文分页: [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ] 

【链接】 品质 ,佛山陶瓷 ,陶瓷企业 ,瑞阳陶瓷 ,江西产区 ,道迅瓷砖 ,

本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。

全部"人物访谈"文章
上一条:> 中国陶瓷工业协会调研山西怀仁、应县陶瓷产业
下一条:> 夏季装修好处有哪些夏季装修应注意这些事项
        > 装修省钱有技巧把钱花在刀刃上
        > 恒福瓷砖   工程砖   高温陶瓷   冠珠仿古砖   新联发陶瓷   众光陶瓷  
佛山陶瓷网   收藏到收藏夹 设为首页 佛山陶瓷网新闻资讯中心,每日更新行业最新最全资讯,企业新闻、企业最新发展以及产品销售动态。把握信息,把握佛山陶瓷网,把握行业脉搏。