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居安思危:佛山制造的韧性所在|品质革命与市场突围

   日期:2020年7月6日    出处:佛山经济学人    整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】一团团红色火焰,“刷”的一下,“掉”到模具内。经行列机定型后,成为一个个玻璃瓶。在广东华兴玻璃股份有限公司的产线上,过千款玻璃瓶正以24小时不间断发货的方式,被送往全球各地。

很少人知道,包括坐落于湖北的黄石工厂在内,华兴玻璃全国16个生产基地自疫情以来就不曾停工。尽管这与玻璃行业过往不停工特点有关,但在疫情下仍能保持生产的企业却屈指可数。

华兴玻璃绝非孤例。在新冠疫情的冲击下,仍有一批佛山头部企业表现稳健:他们要么不停工,要么最早复工复产。

要做到这一点,不仅考验防疫力,更考验“免疫力”。疫情“黑天鹅”的出现,对企业局部地区的供应链、生产以及市场需求带来持续负面冲击。率先复工本不易,一批佛山企业更是逆势增长。数据显示,在受冲击明显的外贸上,今年前四月佛山出口增速居珠三角首位。

这离不开佛山制造的居安思危。毕竟在突如其来的危机面前,考验的是企业的平时。一批佛山企业在日常经营中,主动规划企业生态,做好市场布局、人才分布等的均衡布局,未雨绸缪的做好风险防范。

这些看似寻常的工作,日积月累地内化为佛山企业的“免疫力”,进而锻造出佛山制造的韧性所在。

逆势而上

率先运转的佛山流水线

在广东格兰仕集团有限公司(下称“格兰仕”)顺德工厂内,明黄色的机械手正快速运转,仅6.7秒,又一台微波炉顺利下线。已持续多月处于满负荷生产的格兰仕,其订单已排至今年第三季度。此前,为扩大产能,格兰仕仅用50天紧急建成的新基地,在4月底才刚刚启用。

格兰仕正是今年疫情下,佛山第一批复工复产的企业之一。

在疫情的冲击下,素来以稳健著称的佛山制造中,涌现出了一批仍保持逆势增长的企业,这批业绩飘红的企业大多都是各自行业中,最早复工复产的代表。

7月3日,蒙娜丽莎集团股份有限公司(下称“蒙娜丽莎”)的市值继续站稳百亿市值。当天股价31.58元,市值达128亿。

作为广东首家在a股上市的陶瓷企业,蒙娜丽莎自2017年上市以来,曾立下两个百亿目标,其中一个正是市值稳定地站上百亿。但蒙娜丽莎董事、董事会秘书张旗康不曾想到,公司的市值首次站上百亿之时竟是在疫情冲击年,且已持续数月站上这一高点。

首次触碰百亿市值线的当天,正是3月5日。这一天,蒙娜丽莎宣布全国3个生产基地25条生产线全面复工复产,而当时陶瓷行业还在普遍推迟复工。

实际上,早在2月10日,疫情发生后的首个广东“复工日”。当天,全国仅有约10家建陶企业实现复工复产,而蒙娜丽莎正是其中之一。

在佛山,越是在复工速度上领跑的企业,其业绩的增长态势越是明显。

距离蒙娜丽莎不足半小时车程,正是佛山海天调味食品股份有限公司(下称“海天”)高明总部的所在地。同为上市公司,疫情期间海天酱油“打”出市值超4000亿。与之相对应的是,早在2月3日,海天已与上下游24家企业共同联合申请复工复产。

能做到疫情期间不停工者,其发展势头在业内则更甚。

华兴玻璃正是这样的例子。作为海天的供应商之一,起步于佛山市南海区罗村--叶问故乡的华兴玻璃,从上个月开始,其全国16个生产基地一直处于加班加点赶赴订单的状态。

在增长订单的带动下,华兴玻璃管理副总裁曾雪琴等一批高管在本月以来,一直奔走在福建、重庆、哈尔滨等地,忙于筹备新工厂。按照计划,今年华兴玻璃至少还有3间新工厂要动工或建成。

与华兴玻璃的逆势飘红相比,自今年新冠疫情发生以来,国内日用玻璃行业至少近6成企业先后停工,而华兴玻璃却做到自疫情以来,包括其坐落于湖北的黄石生产基地在内,全国生产基地均不曾停工。

柔性产销

产品与市场间的均衡布局

要做到最早复工复产,甚至不停工,这绝非易事。

因为企业在疫情下要保证生产,做好防疫仅仅只是第一步。更重要的还必须有上游供应链的支撑,自身人员、设备等要素的及时到位,以及持续不断的下游市场订单作为保证。

而这些“功夫”都在平时。

比如在市场布局上。企业此前若能主动拥抱全球大市场,在疫情下即凸显出重要性。

科达洁能正是这样的受益者。4月,科达制造股份有限公司(下称“科达制造”)宣布,与广州森大集团拟对合建的赞比亚陶瓷工厂追加1700万美元投资。

疫情席卷全球,非洲是全球为数不多的受影响相对较小的地区。在这片陆地上,今年一季度科达洁能与森大合作投建的4个陶瓷厂营收和净利润均大幅增长。疫情暴发后,科达洁能对海外尤其是非洲新兴市场的投资耕耘,在对冲疫情对集团业务的冲击上,发挥了关键作用。

从非洲市场看,科达制造在疫情中逆势上扬是偶然的。但从全球布局上看,科达制造的“免疫力”又具有必然性。

近年来,科达制造一方面在欧美高端市场继续输出陶机设备,同时在非洲等“一带一路”新兴市场合资建陶瓷厂,不断拓宽与做深企业的全球市场版图。

多市场的均衡布局,让科达洁能在疫情于国内外蔓延的时间差中,捕捉利润空间,弥补疫情造成的损失。

类似地,这种不把鸡蛋放在同一个篮子里的平衡理念,同样贯穿于华兴玻璃的日常经营理念中。

专注于日用玻璃的华兴玻璃,目前产品涉足七大品类,包括食品、饮料、调味、保健、酒类以及化妆类,共有1000多种在线生产的不同型号的瓶罐产品。产品在应用上已形成一定的互补性,例如白酒与啤酒玻璃瓶在销售季节上是错开的,恰好能平滑不同产品市场需求的波动。

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