惠达卫浴总裁王佳,消费需求变化加快,惠达会更精准出击

深耕智能马桶赛道，惠达卫浴不断在消费者中刷新品牌认知。财报数据显示，2023年惠达卫浴的“智能卫浴”收入为4.46亿元，同比增长了37.55%。

除了智能马桶，惠达卫浴实际上一直在淋浴器、面盆、配件等与卫浴场景直接相关的产品上加大研发投入，推进产品升级。今年6月公布的红点设计大奖（red dot award）中，惠达卫浴的静悦serenity快装钢琴键暗装淋浴器、logan系列面盆、eva遥控器、plug角阀等多款产品获奖，显露了惠达卫浴在全卫浴产品方面的雄心。

王佳说，健康、绿色产品是惠达卫浴的优势，现在惠达卫浴的智能产品也走在行业前列，市场份额有所提升，这是惠达卫浴主动加速转变的结果。

但王佳强调，市场有更加残酷的一面，国内家居市场需求迭代前所未有的快，同时也远远超出海外市场，现在家居行业每年都会有大量企业消亡，是行业竞争加剧的表现，也是它们跟不上市场节奏的结果，对于惠达卫浴的警示是“我们产品一定是要根据终端的需求来，我们在了解消费者方面的投入还远远不够。”

王佳认为，“挖掘消费者未被满足的需求”是做产品的出发点，对于生产研发，只有做出满足消费者需求的产品才是有效的投入，而现在的消费者在对产品个性化、审美、功能等方面都有非常高的要求，甚至也会很关注产品提供的情绪价值，对产品和品牌都看“眼缘”，对于企业而言，能把自己和消费者拉多近，产品能否进入消费场景，决定的不仅仅是企业的增长问题，更是生存问题。

寻找足够的产品替代空间

国内市场进入非增量阶段，对所有家居企业会形成巨大的压力，加速企业之间的内卷，而赢得内卷的关键是用足够的产品力去形成产品替代，在产品升级中寻找市场空间。

王佳说，“大家都在说消费降级，其实所谓的消费降级是消费者愿意付出的成本少了，但不代表产品需求是降级的，市场环境对企业提出了更大的挑战。”要求企业要有足够强的产品研发、升级能力，同时在供应链中寻找解决空间。

王佳透露，惠达卫浴在加大卫浴产品研发的同时，在定制化方面会重点做产品定制和空间的整体定制升级，比如今年将会推出1.8米，甚至2.5米以上的台盆切割定制，在陶瓷体的定制化上满足星级酒店及大户型消费者的个性需求。在空间定制方面，惠达卫浴不仅可以提供整体解决方案，还研发了一些提升空间利用率的针对性产品，如厚度只有0.5厘米的瓷砖。

“家居行业依旧是一个好赛道。”王佳说，从需求端来说，消费者对品质的要求不断提升，从无牌产品到品牌产品，从普通马桶到智能马桶，再到健康绿色、预制空间、全屋智能，需求不断升级就会有市场空间存在。从生产端来说，市场还处于深度调整期，远远没有达到稳定阶段，产业集中度还非常低，分散的市场上有无数的小企业，随着这些小企业在市场竞争加剧中关停，他们的市场份额也会空出来，给深耕品牌留下更多机会。

此外，目前家居企业在不断向产业链融合发展，通过整装业务变成“流量入口”，一方面做整合运营的生意，另一方面走向存量空间改造。惠达卫浴在瞄准整装市场的同时，为了有匹配的生产能力，特意研发了装配式建筑技术，通过技术改变工艺，向生产端要效率和效益。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ] 

【链接】 新产品 ,智能产品 ,卫浴产品 ,国际市场 ,智能马桶 ,市场竞争 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。