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卡位战:断流对手的渠道与客源

   日期:2010年1月1日    出处:李临春    整理:佛山瓷砖网

拿到了“上方宝剑”后,我们立即要求区域经理去落实经销商的承诺,并反复强调:“促销必须是用小的价格空间,换取大的销量空间才物有所值,否则就是失败的,因此必须保证量要到位,此战必胜!”大家都立下了军令状。

由于落实到位,2月10日前全部的货款都打到了公司账上,并完成了报站。当时福建并没有生产基地,产品要靠铁路从杭州发运,时值春运发货周期要7-10天,要抢在对手之前动手,春节是最好的掩护了。对手大部分是当地品牌,组织时间比我们短,可是如果初八一上班,我们的产品已经陆续到位了,马上可以动手卸库了,等对手发现时,就算连夜生产都来不及了。

第一步工作安排完了,剩下的几天时间要布置如何卸库了,如果压完库卖一年,肯定是失败的,再也不会有经销商“跟你走一回”了,于是第二次召开客户经理会议,布置节后立刻召开各地二批商订货会,把经销商的库存卸掉。为了造势,节后在当地最有影响的《海峡都市报》上,连续3天安排刊登半版有关订货会内容的广告。

为了配合“地面”的攻势,我马上联系了福建省电视台和东南卫视,决定进行高密度的“空中”支援。考虑东南卫视是“上星”台,外省收视率高于省内,最后我们还是选择了“村村通”工程“中,地面”接收率高的福建省一套作为我们的主媒体。从2月15日起,在每天的黄金时段,安排8条王力宏“爱的就是你”的15秒广告,位序都在“正一”,由于我把全年的广告额度都“押”在了上半年,有量的优势,因此拿到了很低的折扣价。

有了空中的支援,地面形象方面立即联系各大连锁卖场,商谈节后相对空闲档期的堆头陈列,先后在新华都、永辉、沃尔玛、好又多、兴福兴等全省连锁超市落实堆头300多个,由于下手也“卡”在了其他饮料厂家之前,价格同样十分优惠。

为了加强零售终端铺货和形象,我们订购了对开pop八万张,全部可以随货发到位。

一张大网已经悄悄地撒开,“卡位”工作全部落实好后,要求全体业务员回家过一个祥和的春节,初八吹响集结号,准备收网。

收网

如果说还有什么要考虑的那就是天气了,饮料的销售总是与天气的“好坏”联系在一起的,春节期间我一直关注着天气预报,因为往年福建的此时已经进入雨季了。

上天总是不负有心人,02年春节后居然是“春雨贵如油”,东南大地干燥、温暖的气温拉动了瓶装水的消费,其他厂家还没有开始行动。我们在《海峡都市报》的宣传下,很多二批商都加入到了年后订货会中来,一轮订货会下来,就连经销商旧年的库存也全部卸空,两个队伍的士气大振。

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