瑞州陶瓷（集团）有限公司在宜春召开08年销售年会

坚持节能降耗不断进行技改

原材料、五金配件的采购价格高低关乎企业生产成本的大小，市场上陶瓷生产所需原材料、燃料、化工产品的质量良莠不齐，价格也是参差不齐，瑞州公司在采购方面不是抱着守株待兔的心态，而是积极地走出去、引进来。首先是多方论证供应商的供应资质及诚信度，然后广泛地到各地市场各个供应商进行实地调研，最终通过比较性价比做出公正的选择，真正做到了货比三家、择优录用。在07年中，公司的几位主要管理人员亲自数度北上陕西、山西等地实地考察煤炭产地，筛选质量上乘、价格合理的煤炭供应。同时，依靠科技进步，提升装备水平是企业降低生产成本的又一途径。

挖掘管理潜能延伸管理链条

在生产过程中，不断挖掘生产潜力，通过在现有规模的基础上增产提质，这在一定程度上化解了成本上涨压力。另外，企业要树立“大成本”的观念，不断延伸成本管理链条，通过全方位优化成本，使企业获得成本优势和竞争优势。同时将成本管理链条向前延伸到产品的市场调研和创新研发上等。

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