盘点07把脉08 陶瓷行业专家高端对话

【鲍杰军】：我觉得这个特征也非常明显，前面三位也讲了，我归纳一下。对陶瓷企业来说，2007有一个很明显的特征，有合有分。合是指一些主流产品，一个品牌的产品线在扩张，把整个产品线做得更完整，这一点大家异曲同工。而分我认为是分化，以前大家做一个品牌，首先想的是在一、二级市场布网，而2007年之后，大家在市场上进行了细分，比如说做高档的产品，在二级市场优势慢慢的体现出来，有一些做中档、中低档在二、三级市场站稳脚跟。反来他在一级市场收缩，包括一些专门做出口的企业，现在已经慢慢细分，这在以前是不可想象的，以前大家都分不出好坏，现在慢慢在分层次。

还有一个是全国的重新布局存在两个方面，一个是扩张，一个是迁移，好的企业出去大部分是扩张类，并不是受到政府的压力，是主动在扩张，而这种扩张的模式又分两类，一类是属于全国性品牌的扩张，第二类是区域性的品牌扩张，这两种模式不一样，新中源是属于区域品牌的扩张模式，是区域品牌在本地生产，本地销售。方圆500公里内就想把这个东西销售出去，所以它的品牌是通用品牌也可以是新建的品牌。这种模式的杀伤力在哪里？在500公里以内可以销售，大大的降低了它的运输成本，去年做产区经营，当时有人说，新中源出去了，等它站稳之后，新明珠也会出去。结果后来果然应验了。还有一些企业是全国性品牌的扩展，像斯米克，像唯美，是采取布局的方式，它并不追求是在哪里生产，是在全国销售。区域扩张是不同的，新中源对整个品牌的整体提升影响不大，但是它自己并不在乎，它要的是在方圆500公里之内，无论是用什么品牌都可以销售掉。

【尹虹】：这是它的优点，明年、后年可能三级市场更火爆。

【鲍杰军】：目前来讲迁移的模式还没有完全开始。2007年大部分是扩张。

【主持人】：现在我们进入下一个话题。2008年行业发展趋势展望，2008年陶瓷企业的生存环境（政策环境和市场环境）将面临哪些变化？

【尹虹】：2008年可能是一个爆发之年。比如说《劳动法》在2008年实施，而新的《企业所得税》也会出台，能耗限额四月份通过了，2008年也会实行，2008年中国最大的在建工程奥运工程已经完工了。还有佛山走出去300亿建厂，一个是加息、准备金率上调，对宏观调控的把握，国家有意识把整个经济增长率控制在7%，我认为整个市场的变化太多了，2008年没有完全爆发，2009年也会持续爆发。2008年机遇与挑战并存，危机与前途同时存在。2007年11月份在云南西双版纳开会，我当时说，2006年做了预测，2007年也做了预测，而2008年真的不好预测。我感觉2008年的形势非常不清晰，很复杂。2007年看起来很平缓，但是很多政策都等着2008年爆发。

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