2007安华经销商年会--访合肥经销商陈冬生

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现场采访安华合肥经销商陈冬生

主持人：卫浴品牌有很多，您为什么选择安华，如何发展安华品牌的。

陈总：安华品牌是在2004年5月份正式进入合肥，经过四年的发展，安华品牌发展的很快，已经进入行业的前列，已经处于挑战品牌的地位，而且知名度、美誉度各方面得到迅速的提高，这与安华公司的实力、营销思路以及经销商在当地的运营有关。合肥是中部地区，也是发展最快的城市，安华在合肥的市场份额是非常好的，今后也会有更好的发展。

为什么选择安华品牌这也是缘分，我本人也是做进口品牌的，做的过程中，我发现国外的品牌不一定适合中国的品牌，就想寻找国内最好的品牌，当时跟箭牌合作，通过种种机会我们找到了安华，安华跟箭牌也是有渊源的，很多的设备、技术都是来自于北美的风格，产品的线条、规格都倾向于北美的文化，产品更有强烈的视觉效果，乐华企业对陶瓷、卫浴产品进行大规模的制造，有很多的熟练工人，经过了多年的行业积累，已经进入了行业的前列，再加上先进的管理经研究诞生了安华，因此安华在中国国内的市场中，未来的发展和现在的竞争优势突显得很快，这也是安华通过四年就做到几亿元的销售额这是必然的，因此我们选择安华选对了。

主持人：合肥对安华的品牌推广采取了哪些举措？

陈总：品牌的推广主要是安华公司的主导思想，什么时候将品牌推广到怎样的阶段，四年中是不断的循序渐进的推广。我们要延续公司的指导思想，将想法和思路执行到每一个点。作为经销商，在安华指导思想的情况下，从不同的角度丰富和饱满产品，除了店面建设、户外广告、终端促销、电视广告、平面广告、软文外，还做公益活动，跟报社合作做拉动活动，做软性文章的发布，通过不同的角度丰富和饱满安华的品牌和内涵，让更多的人了解安华，通过四年的品牌积累，合肥的消费者一提到安华都知道是大品牌，是很有文化和内涵的文化，而且是源自于北美的品牌，代表着时尚、健康。

主持人：2007年安华强势登陆中央电视台，在合肥产生了怎样的反响？

陈总：一个品牌在成长过程中，刚才谈的都是渠道和终端，来自于某些地方的媒体，不断的进行积累。2007年安排品牌已经达到几亿元，因此产生了广告的拉动，使安华的品牌形象迅速的得到提升。

主持人：2008年将会延续行业洗牌的状况，您认为2008年卫浴市场将会呈现怎样的状况？

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