2007安华经销商年会--访合肥经销商陈冬生

陈总：说到2008年就要谈到这几年卫浴市场的情况，合肥2006年有一个明显的变化，原来很多的消费者不注重品牌，购买的都是低价产品，随着经济水平和住房水平不断的提高，卫浴产品部仅仅是满足功能性，还要满足装饰和美感，市场演化这种情况下，2008年会更加剧，卫浴市场会出现橄榄型，安华引导的健康的市场会越来越大，好品牌的份额会越来越高，没有品牌的小厂，服务意识不强的小厂的产品越来越小，品牌好销售就更好做。

主持人：安华在品牌推广方面做的很出色，2008年安华品牌推广需要从哪些方面不断的完善和努力？

陈总：2008也是本次年会的指导思想，有三点，一、我们会响应公司的决定，也会带来很高的增长销售。安华的网点要大面积的覆盖，今年安华的网点已经达到了600多个，2008年要达到1300个网点，就是千店工程。有更多的消费者在任何的地方都可以购买到安华卫浴，这是渠道和网点的问题。二、安华在全国有30多个600平方米的卫浴风尚馆会出现，这是形象店，这不是数量的问题，风尚馆是解决质量的问题，大店要带来效应，主要是品牌落地的作用，央视广告要品牌和形象落地，从而提升品牌形象，对周边市场的辐射也会起到很好的效果，从而会拉升安华的销售额，这是网络和形象样板工程。三、除了央视的广告投放后，2008还会继续做品牌，而且品牌是积淀的。目前很多的经销商亲力亲为的做事情，安华目前已经完成了原始积累，所以需要拥有速度和高效的团队，才可以让企业走向更高，这是2008年安华代理商要做到的，拥有这样的团队后，我们的渠道就会更加的健康，专卖店、家装、工程、小区等形式完成后，安华的销售会翻一番的。

主持人：请您对第四届安华卫浴经销商峰会发表祝福。

陈总：今年是第四年过来，每次开会都会感觉很温馨、亲切、舒服，说明企业是很和谐的，整个的团队不管是否认识，只要是做安华的，大家就特别的亲切，而且特别的激情和兴奋，这是一种不可估量的力量，在这种团队的士气下，安华在2008年一定会更好。

主持人：谢谢您接受我们的采访。

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