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业之峰峰格汇家居开业新闻发布会暨战略合作签约仪式

   日期:2008年11月24日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】2008年11月22日,峰格汇家居开业无疑给家长行业的寒冬带来一丝暖意,用业之峰董事长张钧的话来讲:业之峰逆市飘红,用创新的意识创造了寒冬中的佳绩、创造一种新的商业模式。同天,庆典新闻发布会暨战略合作签约仪式在峰格汇家居举行。

日期:2008年11月22日

主题:峰格汇家居开业庆典新闻发布会暨战略合作签约仪式

【主持人】:尊敬的各位领导、各位业界同仁及现场的媒体朋友们,大家上午好!欢迎大家参加峰格汇家居开业新闻发布会,各位领导在刚刚结束的剪彩仪式上都已经认识和见过了,我们就不重复介绍了,我们的新闻发布会正式开始。首先有请业之峰装饰董事长张钧先生来为我们介绍峰格汇家居,有请他上台。

【张钧】:各位来宾!各位合作伙伴,同仁们,非常感谢大家能在百忙之中,拿出时间来参加我们整个开业庆典的活动,特别感谢。应该说家装行业已经走过了十一年的历程,我们在下面有一个家装文化馆,大家看到我们的发展也是非常的艰辛。我们的第一家家装店是1997年,我们这个店的面积是一万零一点,我们第一个店是十五平米,当初我是带着出纳开的这个店。当初做的时候,也不怕大家见笑,我们当初做的时候就是开个店,有个门店,养点人也挺好,这是一般的想法。后来,我们最开始的发展是我们被市场推着开放往前走,这个速度推动的都使我们惊讶。《北京晚报》打一个小标块,第二天客户就过来,当时我还当过设计师,忙不过来了,才开始打开自己的品牌,应该说当时走了非常艰辛和弯路的路。后来我发现这样发展下去有问题,也做不了太大,而且也难以使业之峰企业有一个更好的发展,所以当时我就考虑了一个东西,我说能不能去外阜,就想着我们能不能把这个带到全国,后来我们就到了石家庄,后来就有了飞速的发展。当时去石家庄的时候,同行有人说我们脑子进水了,为什么进水了?因为在石家庄那儿穷,打七折才有生意。但是并不是那样的,天下的客户太一致,客户太雷同,商业模式只要找准了,就能快速发展。家装看北京,正是北京的公司做了太多的商业模式的运作,整个的品牌推向了全国,业之峰的发展史,也是一个创新史。

我们去石家庄做了外拓。通过这种努力,我们做成了全国的指明品牌。2000年走出市场以后,我们还不满意,因为我们的管理能力有限,我想能不能做这样的事?就是我做一个拓展,我这个拓展怎么做?就是用家居连锁加盟做了,因为特许连锁加盟只有卖产品才能做,要么怎么能把这个市场做大?到今天我们九十多个城市,有很多的公司,为业之峰做的积极的铺垫。后来,又把我们业之峰的设计风格文化,设计收费带到全国,又把我们的蓝岛工程带到全国。还有业之峰家居,这个说来话长了,后来我们也是遇到了重大的挫折,重大的挫折在哪儿?设计师吃回扣,竞争越来越激烈的时候,我们没有更多的利益回馈给消费者,后来这个制约了我们的发展,这个是业之峰发展历程中遇到了一些尴尬。在当时我们设计师全是运动员的静态模式,使我们放量了,后来制约了我们的发展。所以我必须要彻底努力去改造它。

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