业之峰峰格汇家居开业新闻发布会暨战略合作签约仪式

【记者】：我是《北京商报》的，咱们的店耗资两千万的投资，想请张总解释一下两千万用于什么投资。第二个是我逛了卖场，听了入驻厂商的说法，他们说的是一种紧密又松散式的模式，我想请问一下咱们业之峰靠什么盈利。

【张钧】：第一个是投入的问题，像一千万的面积，装修需要一千八百万，两千万左右。第二个是场租，还有人力、物力的投入，这个加起来是一块。还有一个是厂家的投入，刚才我算了一下，也有八百万到一千万的投入，包括厂家的装饰、厂家的人员投入、厂家的铺货，厂家的综合投入等，我觉得在业内我的口碑还算可以。原因在哪儿？第一个我这个人还相对诚信，说话比较务实，没有什么水平，我没有说几个亿开一个店，没有意义。合适的优势，是相对紧密又松散的模式，明年的末位，我们要引进更好的厂家进来。我们现在最纳闷的是我们的橱柜厂，如果做不好怎么办，我们的员工如果是百分之百股权的话，这是很麻烦的。流动性是很重要的，如果缺乏了流动性，就什么都做不了。像我们有坚强的合作伙伴，刚才签约的六个品牌，陆续还有几个品牌要跟我们签约。我觉得这种紧密又松散的模式，是我们发展的一个很重要的环节和因素。还有利益上，很简单，第一，客观地说，厂家进来以后，其实他的房租，跟我们分摊了一部分店面的租金，第二个是返利形式，因为我们的销售额比较高，这里面的这一块费用，除了家装有费用，这里面我们把我们的设计师，把我们的利润做大以外，我们会给我们的利润表上要有增加，但是我们要控制利润，因为利润一高，给竞争对手的生存机会就很大，对方的生存机会大，你就做不大，你做不大你就没有价值。谢谢大家！

【主持人】：谢谢媒体朋友！那我们的发布会就告一段落了，那请我们的朋友在我们的带领下进入吉盛海鲜参加我们的午宴。谢谢各位朋友！

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